Эффективность работы отдела маркетинга
Категория реферата: Рефераты по маркетингу
Теги реферата: класс, контрольные работы по алгебре
Добавил(а) на сайт: Chehov.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата
В выборе рекламной цели следует исходить из анализа текущей рыночной ситуации. Например, если производитель достаточно известен, а товар, который она предлагает, получил признание, но уровень его продаж невысок, цель рекламной кампании — стимулирование спроса. Если же поставщик пользуется популярностью лишь в узком кругу знатоков, а товар появился на рынке совсем недавно, но отличается наилучшим качеством, компания ставит целью убеждение рынка в превосходстве данной торговой марки.
2.2.2. Стимулирование сбыта
Стимулирование сбыта — это разнообразные побудительные средства
(главным образом, краткосрочные), призванные ускорить и/или увеличить
продажи отдельных товаров потребителям или дилерам.
В то время как реклама вызывает желание приобрести товар, стимулирование сбыта поощряет покупку. Стимулирование сбыта включает в себя средства:
- поощрения потребителей (распространение образцов, купонов, предложения компенсации, снижение цен, премии, призы, вознаграждение клиентов, бесплатные пробы, гарантии, продажа на определенных условиях, перекрестное (совместное) стимулирование, демонстрации в местах покупки);
- поощрения розничных продавцов (снижение цен, рекламные и демонстрационные скидки, беспошлинные товары);
- поощрения деловых партнеров и торговых агентов (коммерческие выставки и съезды, соревнования коммерческих представителей и специальная реклама);
К средствам стимулирования сбыта прибегает большинство организаций, в том числе производители, дистрибьюторы, розничные торговцы, торговые ассоциации и некоммерческие организации. Так, в США церковные организации финансируют клубы игры в бинго, театральные вечера, обеды по подписке и вещевые лотереи.
Десять лет назад соотношение рекламы и мероприятий по стимулированию
сбыта составляло примерно 60:40. Сегодня во многих компаниях по продаже
потребительских товаров на стимулирование сбыта приходится 65-75 %
рекламного бюджета. Расходы на стимулирование сбыта в 1976-1996 гг.
постоянно возрастали, ожидается что эта тенденция сохранится. Компания
McDonald’s активно использует в кампаниях по стимулированию сбыта сюжеты и
персонажи популярных кинофильмов, что способствовало росту объема ее продаж
компании в 1994 г. до 5 14,2 млрд., что на 7,1 % больше, чем в 1993 г.
(рост объема продаж во всей сфере быстрого питания составил 6,6 %).
Компания MasterCard уделяет основное внимание стимулирующей стратегии
скидок, что позволило ей преодолеть пятилетний период стагнации и увеличить
доходы сразу на 28,9 %.[5]
Быстрому развитию мероприятий по стимулированию сбыта, особенно на
потребительском рынке, способствовали внутренние и внешние факторы.
Внутренние факторы: руководство компаний охотнее воспринимает поощрение
покупателей в качестве одного их эффективных инструментов сбыта; все больше
менеджеров обретают умение пользоваться средствами стимулирования сбыта;
менеджеры обязаны добиваться увеличения объема продаж. Внешние факторы:
увеличилось количество разнообразных торговых марок; поощрение покупателей
практикуют конкурирующие фирмы; многие марки товаров похожи друг на друга;
потребители лучше ориентируются в ценах; продавцы требуют от производителей
все больше уступок; эффективность рекламы снижается из-за растущих
издержек, насыщенности рекламой средств информации и законодательных
ограничений.
Подобно «перебору» в рекламе, развитие средств стимулирования сбыта
(купоны, соревнования и т. п.) привело к перенасыщению и мероприятиями по
продвижению товаров. Высока вероятность того, что купоны и другие формы
поощрения будут утрачивать привлекательность и способность инициировать
покупку. Производителям и продавцам придется искать новые приемы —
например, повышая выкупную стоимость купонов или придумывая все более
эффектные идеи для рекламы в местах покупки.
Средства стимулирования сбыта различаются в зависимости от их специфических задач. Например, распространение бесплатных образцов поощряет апробирование товара потребителем, в то время как практика консультационного обслуживания обусловлена стремлением к укреплению долгосрочных отношений с розничным продавцом.
Продавцы используют мероприятия по стимулированию для привлечения новых покупателей, поощрения постоянных клиентов и побуждения случайных потребителей сделать еще одну покупку. Новые потребители, решившие купить товар «на пробу», делятся на три группы: те, кто обычно пользуются товарами той же категории, но иной марки; те, кто предпочитают другую категорию товара; и те, кто часто меняют свои предпочтения. Стимулы часто привлекают именно последний тип покупателей, ибо потребители иной марки или иной категории товаров в меньшей степени поддаются влиянию стимулирования. Те же, кто часто меняют предпочтения, в первую очередь обращают внимание на низкую цену товара, его полезность или премии, однако поощрение едва ли способно превратить этих покупателей в постоянных клиентов. Стимулирование сбыта на рынке сходных товаров вызывает кратковременный рост продаж, но почти не влияет на показатели доли рынка компании. На рынке различающихся торговых марок стимулирование сбыта приводит к постоянным изменениям показателей доли рынка компаний.
Таким образом, можно сделать следующие выводы:
- в сравнении с рекламой стимулирование сбыта вызывает более устойчивую и поддающуюся измерению реакция объема продаж;
- стимулирование сбыта на стабильном рынке не ведет к привлечению новых покупателей главным образом, потому, что распродажи привлекают падких на скидки покупателей, которые изменяют свои предпочтения, как только появляется возможность приобрести другую марку по более низкой цене;
- постоянные покупатели обычно не реагируют на «на знаки внимания» со стороны поставщиков-конкурентов и устойчивы в своих предпочтениях;
- реклама повышает степень лояльности потребителей определенной марки товара.
Очевидно также, что стимулирование в форме снижения цены на товар имеет лишь кратковременный эффект.
Использование средств стимулирования сбыта рекомендуется компаниям имеющим небольшую долю рынка, поскольку их рекламные бюджеты несопоставимы с расходами на рекламу лидеров. Не предлагая льгот продавцам и не поощряя потребителя, производителям с небольшой долей рынка трудно бороться за место в розничной сети. Ценовая конкуренция часто используется ими в попытках расширения доли рынка, но для лидеров такая политика неэффективна, потому что их рост основывается на расширении товарной категории в целом.
2.2.3. Паблик рилейшнз
Связи с общественностью наряду с рекламой и стимулированием сбыта — один из важнейших инструментов маркетинга. Компания должна иметь конструктивные отношения не только с клиентами, поставщиками и дилерами, но и с широкими кругами заинтересованной общественности.
Общественность, или публика, — это любая группа населения, фактически или потенциально заинтересованная в успехах или неудачах той или иной компании либо имеющая влияние на ее деятельность.
Паблик рилейшнз (связи с общественностью) включают в себя спектр программ, целью которых является продвижение и/или защита образа (имиджа, престижа) компании или отдельных изделий.
Публика способствует или препятствует компании в достижении поставленных перед нею целей. Часто к работе по установлению положительных связей с общественностью относятся как к пасынку маркетинга, не считая ПР серьезной стратегией в ряду мер по планированию товародвижения. С другой стороны, многие руководители компании постоянно контролируют отношения с общественностью и осуществляют координацию ПР мероприятий. В большинстве компаний созданы отделы по связям с общественностью. Отдел ПР контролирует отношения с общественными организациями, распределяет информацию и сообщения в СМИ, направляя усилия на создание и поддержание положительного имиджа фирмы. Если нежелательную огласку получают негативные сведения о компании, действия отдела ПР направлены на исправление ситуации и улаживание конфликтов. Основная задача отдела по связям с общественностью заключается в том, чтобы рекомендовать руководству позитивные программы действий и вовремя предостеречь менеджеров от сомнительных предприятий во избежание распространения дурной славы о компании.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему работа курсовые работы, изложение 4.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата