Рефераты | Рефераты по маркетингу | Менеджмент | страница реферата 16 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • 6. Конфликты в организации.

    Конфликт – состояние длящегося противодействия между участниками конфликта, направленное на «стирание» друг друга.

    Виды конфликтов:

    1) конфликт цели – когда у людей существуют разные видения цели организации или того или иного действия;

    2) конфликт взглядов – разное представление о природе деятельности организации;

    3) конфликт чувств – неприятие одного человека другим на уровне межличностных отношений;

    4) конфликт ценностей связан с ценностными основаниями (стабильное функционирование или развитие);

    5) ролевой конфликт – когда человека заставляют делать работу не свойственную ему по положению в организации.

    Стили решения конфликтов.

    1) решение проблемы (одна сторона  выигрывает, другая – проигрывает);

    2) уход от конфликта («проигрыш-выигрыш»);

    3) войти в положение с другой стороны («проигрыш-выигрыш»);

    4) возможность нахождения компромисса («невыигрыш- невыигрыш»);

    5) сотрудничество («невыигрыш- невыигрыш»).

    Принятие управленческих решений.

    Цели организации.

    1. Миссия организации (самый высокий уровень цели) характеризует деятельность организации в долгосрочной перспективе, характеризует ее взаимоотношение  со всеми заинтересованными лицами.

    Заинтересованные лица относительно деятельности любой организации.

    1) собственники организации, которые создают и развивают организацию для решения своих жизненных проблем;

    2) сотрудники организации своим трудом обеспечивают деятельность организации и получают компенсации за свой труд, позволяющие решать их жизненные проблемы;

    3) покупатели продукта организации, которые отдают ей свои ресурсы в обмен на результаты ее деятельности;

    4) деловые партнеры организации, находящиеся с ней в формальных и неформальных отношениях и оказывающие различные услуги;

    5) местные сообщества, обеспечивающие социальную и экологическую среду существования организации;

    6) общество в целом, которое получает часть результата деятельности организации через налоги и создающее условия для ее развития.

    Все это должно быть учтено миссией.


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: 7 ответов, шпаргалки по социологии.



    Предыдущая страница реферата | 11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •