Сравним
с картиной полученной в “классическом расчете”:
Прибыльность продаж
|
15%
|
16%
|
(-) 3%
|
Как
видно, картина в корне изменилась. Изделие А оказалось лидером по прибыльности:
при сложившихся объемах реализации и ценах А принесло предприятию наибольший
доход. Изделие С может быть реабилитировано: его производство не убыточно. При
сложившихся ценах и объемах реализации С оправдывает свое производство и
приносит небольшую прибыль. Изделие В при сложившихся объемах реализации и
ценах не оправдывает затрат на свое производство. Увеличивать объемы и (или) цены
реализации необходимо по изделию В, а не С, как показал первоначальный расчет.
Полученная
в первоначальном расчете картина возникла только за счет искусственного
перераспределения затрат на другие изделия пропорционально зарплате.
Действительно, В хорошо устроился: автоматизированная линия предполагает
меньшие, чем у других изделий, трудозатраты и, соответственно, меньшую величину
затрат на оплату труда. При перераспределении затрат пропорционально заработной
плате львиная доля затрат легла на соседей А и С, чье производство не в такой
степени автоматизировано, как изделия В.
В
реальности именно в связи с производством В у предприятия возникло два
значительных по сумме элемента затрат – лизинговые и арендные платежи. Именно В
и должен окупить эти затраты соответствующими доходами от реализации. В
рассмотренном примере В не обеспечивает доходов (цен и объемов реализации), достаточных для покрытия затрат на свое производство.
Таким
образом, расчет себестоимости продукции целесообразно производить в следующем
порядке:
1
шаг - определение переменных затрат на производство единицы продукции (сырье, материалы, комплектующие, технологическая энергия, сдельная заработная плата)
по нормам расхода. В состав переменных расходов необходимо включить налоги с
выручки от реализации, включаемые в себестоимость продукции (налог на
пользователей автодорог).
2
шаг - выделение в составе общепроизводственных расходов тех затрат, которые
могут быть отнесены напрямую на конкретный вид продукции (связанных с
производством конкретного вида продукции). Определение затрат на единицу путем
деления их абсолютной величины на объем производства данного вида продукции.
3
шаг – суммирование всех прочих, не относящихся на конкретный вид продукции, затрат за период. Деление на конкретные виды продукции пропорционально
выбранной базе – например, объемам реализации или заработной плате основных
производственных рабочих.
Для
распределения прочих затрат, не относящихся на конкретный вид продукции, также
можно предложить базы для распределения. Например, затраты на ремонт и
обслуживание оборудования, его амортизацию возможно разделять во видам
продукции пропорционально станко-часам, затраченным при производстве конкретных
видов продукции на данном оборудовании. Затраты на освещение и отопление производственных
помещений – пропорционально площадям и кубатуре цехов, занятых при производстве
конкретных видов продукции.
Золотая $ередина
Как
выясняется, с использованием различных методов расчетов, можно получить
различные (иногда, противоположные) оценки себестоимости и прибыльности
продукции. Возникает естественное желание использовать методику, дающую
однозначные оценки. Такая золотая середина существует – это маржинальный
анализ.
Маржинальный
анализ предполагает оценку потенциальной прибыльности продукции с
использованием соотношения цен на реализуемую продукцию и переменных затрат на
ее производство. Действительно, цены реализации продукции и переменные затраты
на ее производство (нормативы затрат) в большинстве случаев известны и
очевидны. При этом мы избегаем проблем с выбором метода распределения
общепроизводственных расходов и получаем реальную оценку продукции.
Для
каждого вида продукции определяется следующий показатель (показатель носит
название “ценовой коэффициент”):
Чем
выше значение ценового коэффициента, тем выше потенциальная прибыльность данной
продукции: больше резерв покрытия общепроизводственных расходов и получения
прибыли. Иными словами, наиболее выгодно продавать изделия с наибольшим ценовым
коэффициентом.
Для
нашего примера ценовые коэффициенты по продуктам А, В и С выглядят следующим
образом: