Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

ВП стр = ( Цстр х Vф.об.
Где Vф.об. – объем производства продукции по факту, т.тн.

ВПстр =-31,71 х 5560,9 = --175879,0 тыс.руб.

Анализ ритмичности производства

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах; перерасходуется фонд заработной платы и все это приводит к повышению себестоимости продукции, ухудшению финансового состояния предприятия. Для оценки выполнения плана по ритмичности используется коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду.

Таблица 5

Ритмичность выпуска продукции по декадам

|Декад|Число |Выпуск |Удельный вес|Коэф. |Доля продукции |
|а |рабочих|продукции, |продукции, %|выполн.пла|зачт.в |
| |смен |тыс.тонн | |на |выполн.плана по|
| | | | | |ритмичн.,% |
| | |План |Факт |План |Факт | | |
|I | 30 |64,9 |64,9 |33,28|32,98|1,000 |32,98 |
|II | 30 |65,6 |65,3 |33,64|33,18|0,995 |33,18 |
|III | 30 |64,5 |66,6 |33,08|33,84|1,033 |33,08 |
|всего| 90 |195,0|196,8|100,0|100,0|1,009 |99,24 |
| | | | |0 |0 | | |

Коэффициент ритмичности определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня.

К р = 32,98+33,18+33,08 = 99,24 %

Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за декаду к среднедекадному плановому выпуску продукции:

[pic]

Где [pic] - квадратическое отклонение от средне декадного задания; n - число периодов; хпл – средне декадный плановый выпуск.

[pic]

Коэффициент вариации составляет 0,016. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 1,6 %, что является отличным показателем.
Для оценки ритмичности производства на предприятии расчитаем показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за декаду. Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Кар = 0,000+0,005+0,033 = 0,038

Анализ организационно – технического уровня производства

Анализ организационно-технического уровня производства проводится в 2- х направлениях:
- анализ уровня выпускаемой продукции,
- анализ организационно-технического уровня производственного процесса.

Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение – одна из форм конкурентной борьбы, завоевание и удержание позиций на рынке.
Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

Качество продукции – понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

Таблица 6

Показатели качества продукции

|Показатели качества |Прошлый год |Отчетный год|Отклонение|
|продукции | | | |
| | |План |Факт | |
| брак, % |0,41 |0,35 |0,37 |+0,02 |
| тех. обрезь, кг/т |16,52 |15,00|16,04|+1,04 |

Из данной таблицы видно, что произошло улучшение качества продукции, т.с. снизился % брака и количество (кг/т) техобрези по сравнению прошлым годом. Что ведет к снижению себестоимости продукции и увеличению объема товарной и реализованной продукции, увеличению прибыли и рентабельности по сравнению с прошедшим годом.

Заданных значений плана по повышению качества в отчетном периоде комбинат не достиг, что говорит о недоиспользованных резервах в повышении качества и снижению себестоимости.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: изложение на родине ломоносова, решебник по русскому языку.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки