Предыдущая страница реферата | 22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32 | Следующая страница реферата

2. Коэффициент валовой маржи. В операционном анализе он используется только для определения прогнозной величины прибыли.

3. Порог рентабельности (точка безубыточности) - такая ситуация, при которой п/п не несет убытков, но и не имеет прибыли. При этом количество продаж, находящихся ниже точки безубыточности влекут за собой убытки, продажи находящиеся выше точки безубыточности приносят прибыль. Чем выше порог рентабельности, тем труднее его перешагнуть предприятию. П/п с низким порогом рентабельности легче переживают падение спроса на продукцию и, как результат, снижение цены реализации.

4. Запас финансовой прочности показывает превышение фактической выручки от реализации над порогом рентабельности. Чем больше эта величина, тем более финансово устойчивым является п/п.

5. Эта методика используется только для прогнозных расчетов (краткосрочных и среднесрочных прогнозов).

6. Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда влечет за собой более сильное изменение прибыли. Этот эффект обусловлен различной степенью влияния динамики постоянных и переменных затрат на формирование финансовых результатов деятельности п/п при изменении объемов производства. Чем больше уровень постоянных издержек, тем больше сила воздействия операционного рычага. Указывая на темпы падения прибыли с каждого снижения выручки, сила воздействия операционного рычага свидетельствует об уровне предпринимательского риска данного п/п.

Для п/п, имеющих на балансе большое количество неэффективно используемых основных фондов, высокая сила воздейсствия операционного рычага представляет значительную опасность. Она заключается в том, что в этом случае каждый процент снижения выручки от реализации приводит к резкому падению прибыли и достаточно быстрым вхождением предприятием в зону убытков. В таких условиях сокращается число вариантов выбора продуктивных управленческих решений.

Рассматривая прибыль как основной источник финансирования предпринимательской деятельности среди собственных источников, хозяйствующий субъект стремится получить как можно больше прибыли, то есть в максимальных размерах. Получение максимальной величины прибыли возможно при оптимальном сочетании объема реализации и цены на выпускаемую продукцию. Существуют простые и эффективные приемы определения оптимального соответствия цен и объема реализации, главным условием применения которых является предварительное деление затрат на постоянные и переменные.

Задача максимизации прибыли сводится к нахождению равновесной цены и соответственно общего объема продаж.

При принятии решений, нацеленных на увеличение прибыли п/п, необходимо сопоставить предполагаемые величины предельного дохода и предельных издержек.

Предельный доход - прирост выручки от реализации на единицу прироста производимого продукта.

Предельные издержки - прирост затрат на производство, приходящийся на единицу прироста количества продукта.

Чтобы прибыль была максимальной, необходимо равенство величины предельного дохода и предельных издержек.

Билет № 12.

1.Планирование на п/п выручки от реализации работ, услуг.

Выручка от реализации представляет собой сумму денежных средств, поступивших на счет предприятия за реализованную продукцию и оказанные услуги. Она служит основным источником денежных доходов предприятия.

Планирование выручки необх. для опред-я плана прибыли от реал-ции, исчисления сумм плановых платежей в бюджет (Н на прибыль, НДС, акциз и др. платежи).

Для опред-я план. выручки прежде всего необх. знать кол-во и ассортимент реализуемой прд. Кол-во реализуемой прд (Р):

Р=О1+В-О2

О1 – остатки нереализованной прд на начало планируемого года,

В – выпуск товарной прд по плану,

О2 – остатки нереализованной прд на конец планируемого года.

Ассортимент прд, намеченной к выпуску, берется за основу при расчете выручки от реализации.

Для опред-я плановой выручки необходимо знать цены, по которым будет реализована данная прд. При этом для тех видов прд, по которым действуют надбавки и скидки за качество прд, сортность, посторонние компоненты, зольность, необходимо при расчете выручки наряду с основной ценой учитывать эти надбавки и скидки.

Выручка может быть рассчитана двумя методами.

1.Методом прямого поассортиментного счета.

2.Исходя из выпуска товарной прд в ценах реализации, скорректированного на изменение остатков нереализованной прд на начало и на конец расчетного периода.

В зависимости от того, по каким ценам осуществляется реализация продукции, различают след. виды выручки.

1.По гос. регулированным ценам с учетом НДС.

2.По свободным оптовым ценам с учетом НДС.

3.По свободным (отпускным) ценам с добавлением НДС и акцизов.

4.По расчетным ценам, регулируемым из бюджета.

Расчет плановых затрат для опред-я размера плановой прибыли от реализации.

Величина плановых затрат на реализуемую в планируемом году прд не совпадает с величиной плановых затрат на производство товарной прд за счет переходящих остатков нереализованной прд на начало и на конец года и внепроизводственных расходов, которые полностью относятся на стоимость реализованной прд.

Размер план. затрат на реализуемую прд (Зр):

Зр=О1+Т-О2+В,

О1 – остатки нереализованной прд на начало года по фактич. (ожидаемой) с/ст прошлого года,

Т – плановая производственная с/ст товарной прд в планируемом году,

О2 – остатки нереализованной прд на конец планируемого года по плановой производственной с/ст,

В – внепроизводственные расходы.

На практике размер остатков нереализ. прд на начало года принимается в размере фактич. (ожидаемого) наличия готовой прд на складе п/п, товаров отгруж-ых, срок оплаты кот-ых не наступил, и товаров отгруж-ых, но не оплаченных покупателями в срок.

На конец планируемого года остатки опред-ся из плановых норм запаса готовой прд на складе и нормально сложившегося размера товаров, отгруж-ых покупателям, срок оплаты кот-ых не наступил.

В сезонных отраслях пром-ти учитываются также сверхнормативные запасы готовой прд на конец года, покрываемые кредитами банка.

2.Эффективность затрат и обеспечение рентабельной работы на п/п.

Существует методика, позволяющая в ходе оперативного и стратегического планирования отслеживать зависимость финансовых результатов от величины издержек производства и выручки от реализации. Анализ, позволяющий проследить цепочку показателей "объем продаж – издержки – прибыль", называется операционным анализом.

Операционный анализ служит поиску наиболее выгодных комбинаций между переменными затратами на единицу продукции, постоянными затратами, ценой и объемом продаж.

Постоянные затраты включают в себя:

- постоянную з/п;

- арендные платежи;

- расходы за пользование водой, телефоном, почтовые услуги;

- страхование;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом купить, діяльність реферат.



Предыдущая страница реферата | 22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки