Бизнес план
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: как оформить реферат, инновационная деятельность
Добавил(а) на сайт: Greta.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
Согласно проведенному маркетинговому исследованию наиболее привлекательным сегментом рынка является сегмент строительства и ремонта офисов и торговых помещений при работе с данной группой потребителей основной упор в рекламной компании необходимо делать на качество, престижность, скорость изготовления и монтажа продукции. Основным направлением воздействия на данный сегмент рынка должен стать «Директ- маркетинг», с поддержкой через регулярную имиджевую рекламу в СМИ.
Согласно оценке, наиболее динамично развивающимся сегментом является строительство и ремонт жилых зданий. В настоящее время этот сегмент сдерживается низкой платежеспособностью населения, вызванной последствиями финансового кризиса августа 1998 г. По прогнозам экспертов уровень жизни населения плавно будет увеличиваться и достигнет уровня 1997 г. к 2002 г, после чего следует ожидать повышение платежеспособного спроса на окна и двери из ПВХ профиля. Основные требования потребителей данного сегмента к продукции практически те же, что и для ремонта и строительства офисов, однако, при этом большее значение придается цене продукта. Основной метод воздействия реклама в СМИ, периодические объявления о снижении цен и скидках.
Сегмент строительства и ремонта зданий промышленного назначения является в настоящее время наименее привлекательным. Основным предприятием, потребляющим большие объемы строительных конструкций из ПВХ для промышленных целей, является ОАО «НЛМК», имеющее собственное подобное производство. Спрос со стороны других предприятий незначителен из-за их сложного финансового положения. В настоящее время, на данном сегменте необходимо ограничиться, налаживанием деловых связей, доведением информации о качестве, ценах и уровне услуг посредством «директ-маркетинга», личных встреч и знакомств. В перспективе данный сегмент рынка может стать основным потребителем и необходимо заблаговременно подготовить позиции для его захвата.
Для наибольшего охвата рынка необходимо создать сеть представительств в
наиболее крупных городах Липецкой области (Елец, Грязи, Чаплыгин, Данков,
Лебедянь, Добринка), а также дилерские центры в городах Тамбове,
Мичуринске, Ефремове, Туле (См. рис.2). Подготовить персонал и создать
автоматизированную систему обработки заказов (на основе интернет-
технологий). Создание подобной сети позволяет в 4 раза увеличить
предполагаемые в г. Липецке объемы продаж, что позволит полностью
загрузить производственные мощности предприятия.
Для целей экономии денежных средств и более эффективного влияния на рынок, необходимо распределить цели и задачи рекламы следующим образом:
. для создания и поддержания имиджа – осуществлять регулярную рекламу по радио (FM -диапазон) и телевидению (вечернее время, основные телевизионные каналы, региональные выпуски);
. информационную рекламу об уровне качества и преимуществах и недостатках технологий производства, а также уровне цен фирм производителей (приурочивая к выходу данных статей скидки и снижение цен) – серия статей в наиболее читаемых региональных печатных СМИ.
. Для информирования о способах связи с фирмой использовать рекламу в печатных СМИ, на транспорте и рекламные шиты на наиболее оживленных магистралях и местах скопления людей.
. наибольший объем информации о фирме, качестве продукции, технологии и преимуществах разместить на WEB сайте компании в интернет, и рекламных буклетах раздаваемых на выставках, презентациях, при посещении фирмы потребителями, отправлять потенциальным клиентам посредством электронной почты.
Основные мероприятия маркетинга отражены в годовом бюджете маркетинга (См.
Таб. 4)
Таблица 4. Годовой бюджет маркетинга
|№ |Статьи затрат |Сумма, |
|п/п| |рублей |
|1 |Реклама в средствах массовой информации |150’000 |
|2 |Адресная реклама |25’000 |
|3 |Участие в ярмарках, выставках и других мероприятиях |80’000 |
|4 |Презентация завода |70’000 |
|5 |Организационные расходы, связанные с привлечением |30’000 |
| |покупателей | |
|6 |Организация пропагандистских мероприятий (серия |36’000 |
| |статей в газетах) | |
|7 |Расходы на сувенирную и полиграфическую продукцию |50’000 |
|8 |Создание и поддержание WEB сайта компании |28’000 |
|9 |Прочие |31’000 |
| |Итого |500’000 |
Финансирование затрат на маркетинг будет осуществляться в следующих
объемах:
|Пластиковые окна | |
| |Задержки платежей, 15 |
| |дней |
| |Продажа с авансом |
| |Предоплата: 60,00% |
|Балконные двери | |
| |Задержки платежей, 15 |
| |дней |
| |Продажа с авансом |
| |Предоплата 60,00% |
|Входные двери | |
| |Задержки платежей, 15 |
| |дней |
| |Продажа с авансом |
| |Предоплата: 60,00% |
|Жалюзи | |
| |Задержки платежей: 15 |
| |Продажа с авансом |
| |Предоплата: 60,00% |
5. Производственный план
Исходя из маркетингового исследования, при проведении указанных выше мероприятий прогнозируемые объемы продаж в первый год деятельности представлены в таб. 6.
Таблица 6. Прогноз объемов реализации продукции.
|2. Отрезной станок |СОО3 фирмы PEDRAZZOLI (Италия) |
|3. Автоматический шуруповерт|AS 1918 фирмы ROTOX (Германия) |
|4. Фрезерный станок |KF 349 ес фирмы ROTOX (Германия)|
|5. Фрезерный автомат |FWS 381 фирмы ROTOX (Германия) |
|6. Фрезерный станок (для |FR 703 фирмы MECAL (Италия) |
|импоста) | |
|2. Дисковая ручная пила |GLS 217 фирмы ROTOX (Германия) |
|7. Сварочный автомат |MSC-A фирмы HOLLINGER |
| |(Германия). |
|8. Зачистной автомат |ЕРА 374 фирмы ROTOX (Германия) |
|9. Контрольный стенд |GLA 303 фирмы ROTOX (Германия) |
|10. Отрезной станок для |GLA 303 фирмы ROTOX (Германия) |
|штапика | |
|11. Транспортировочные | |
|тележки | |
Для производства стеклопакетов
|12. Экструдер |B 851 фирмы BELFORT GLASS (Италия) |
|бутила | |
|13. Экструдер |Н 505 с холодильником фирмы BELFORT GLASS |
|тиокола |(Италия) |
|14. Обжимной пресс|М/351 фирмы BELFORT GLASS (Италия) |
|15. Поворотный |М 116 фирмы BELFORT GLASS (Италия) |
|стол | |
Необходимые условия для размещения и работы данного оборудования
представлены в таблице:
|НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ: | |
|Производственная площадь, м2 |600-700 |
|Численность рабочих, человек / смену |15 |
|Температурный режим, оС |не ниже |
| |17 |
|Электропитание, V / 50 Гц |380 |
|Расчетная электрическая мощность, кВт |15-20 |
|Давление сжатого воздуха в пневмомагистралях, атм. |6-8 |
В настоящее время по договору аренды приобретены производственные и
складские помещения общей площадью 680 кв.м. Комплексное производственное
оборудование приобретается и принадлежит ЗАО «Металлопластконструкция».
Необходимые транспортные средства арендуются.
Проект не имеет никаких инфраструктурных ограничений. Здание обеспечено необходимыми инженерными коммуникациями (вода, электроэнергия, теплоснабжение). Потребность в специалистах необходимой квалификации может быть удовлетворена за счет местного региона.
Проект абсолютно нейтрален по отношению к окружающей среды с точки зрения опасных и вредных выбросов в атмосферу и промышленных сбросов в канализацию.
По своему характеру производство единичное, ориентировано на индивидуального потребителя, предполагает работу под конкретный заказ, а не на склад, и благодаря своей гибкости позволяет реализовать любые пожелания заказчиков и идей архитекторов.
"Узким местом" в существующей технологии является ручная сборка стеклопакета, где контроль качества осуществляется визуально или на основании косвенных параметров. Коэффициент загрузки оборудования усреднен и составляет 0,5. Транпортные потоки оптимизированы.
Требуемые производственные мощности:
Комплектная технологическая линия по механической обработке и сварке
ПВХ- профилей рассчитано на производство до 2000 кв.м при двусменном режиме работы.
Подготовка производства:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: дипломная работа разработка, реферат по культурологии.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата