Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Затраты могут быть единовременными и текущими (удельными). Могут быть эксплуатационные затраты.

Вводя новизну, нужно учитывать все затраты (как производителя, так и потребителя).

Особенности организации инновационных процессов наукоемкой продукции.

Продукция

Наукоемкая (30% от всей массы продукции) Ненаукоемкая
(остальное)

Чтобы определить, наукоемкой ли является продукция, нужно выделить определенные критерии.

Обязательным условием для выпуска наукоемкой продукции является наличие
НИОКР (научно - исследовательской и опытно - конструкторской работы). НИОКР
- инновационный процесс.

Критерием наукоемкости является процентное отношение затрат на НИОКР к объему продаж.

Самые наукоемкие производства: авиакосмическая промышленность микроэлектроника машиностроение

Предельная наукоемкость - 10-11% от объема продаж. Если коэффициент больше, нужны специальные обоснования. В Японии, н-р., этот коэффициент -
5-7%. (В авиакосмической индустрии - 23%. В машиностроении – 4,5%).

Затраты от времени. Существует асимптота, когда время идет, а затраты не имеют смысла

Эффективность затрат

время

Для оценки эффективности инвестиций необходимо определить отношение роста инвестиций к росту технического уровня нового изделия.

Наукоемкость может характеризоваться численностью персонала и процессов.

Другие ее характеристики: уровень (объем) инвестиций уровень технической сложности продукции наличие расходов на НИОКР патентоспособность продукции организованность научных разработок профессиональный уровень работников наличие технологических новаций при изготовлении, отсюда: наличие организационных новаций наличие прогрессивных материалов наличие автоматизированных процессов (высокий тех. потенциал) уровень организационной сложности

Трудности реализации наукоемких производств следующие:

1). Поиск источников финансирования инновационных процессов.

2). Поиск (подготовка) высококвалифицированного специалиста

3). Организация работы поставщиков по обеспечению работы нового производства

4). Создание конкурентоспособной продукции и определение ее жизненного цикла

5) Проблема обновления продукции и организационное сопровождение программы обновления

6). Проблемы маркетинга продукции

7). Проблемы ценообразования.

Возникают некоторые соотношения, которые следует отслеживать на предприятии: в среднем - 52 ученых на 1000 разработчиков
40 менеджеров на 100 рабочих

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему техника, открытия реферат.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки