Инновационный и производственный менеджмент
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: древний египет реферат, скачать курсовую работу
Добавил(а) на сайт: Ямбаев.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
Данные приведены для электронной промышленности.
Формы организации инновационных процессов в современных условиях.
1. Государственные заказы предприятиям на разработку всех проектов (нет тенденции к экономии).
2. Программно - целевой метод НИОКР (существует комплекс программ, которые целенаправленно финансируются на конкурсной основе).
С точки зрения организации существуют следующие классификации: централизованные НИИ и лаборатории (предприятия) децентрализованные (продуктовые) предприятия (для разнородной продукции) комбинированная форма организации.
Лекция 5.
Комбинированная форма организации.
Проект
НИИ КБ
(занимается НИОКР) (доводит до освоения)
- создание самостоятельных инновационных предприятий (внешние и внутренние предприятия); венчурные предприятия. Внешние предприятия при этом уже существуют.
Структурные составляющие предприятия.
1. Факторы размещения предприятия.
макроуровня микроуровня отраслевая особенность
а). Факторы макроуровня. стоимость земельного участка и строительства; демографический и экономический факторы, влияющие на рынок сбыта и на данное производство; источники материалов и транспортные расходы по их доставке; количество и качество трудовых ресурсов; наличие необходимого количества воды и электроэнергии; политическая стабильность; налоговая политика и льготы по экономическому развитию; экология (необходима чистая окружающая Среда); условия проживания (климат, медицина, образование, высок ли уровень преступности и т. д.); б). Факторы микроуровня. ограничительная норма промышленной зоны и совместимость с соседними предприятиями; размер, конфигурация и технические характеристики предприятия и площадки под предприятие; наличие преимущественного )предпочтительного) транспорта; наличие транспортных подъездов; внешний вид площадки; близость к жилым массивам; местоположение конкурентов. в). Особенности размещения предприятий электронной промышленности. устойчивость подачи электроэнергии; близость научно-технической базы и сети подготовки специалистов; специфичность трудовых ресурсов.
Организационные особенности электронной техники (ЭТ).
1. Здесь планируются технологические потери (учет КВГ).
2. Высокая капиталоемкость (из-за КВГ).
3. Высокая наукоемкость.
4. Динамичность обновления продукции (3-4 года). Обновление оборудования - 24 - 25% в год.
5. Высокие ежегодные темпы роста продукции (приблизительно 20% в год).
6. Высокий уровень технологического оснащения (оснастка, фотошаблоны и т. д.).
7. Концентрация (высокая в одном месте).
2. Виды структурных составляющих.
Всякое предприятие имеет 6 структурных составляющих.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему техника, открытия реферат.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата