5

Определение состава проблем и их ранжирование

6

Определение миссии предприятия

7

Разработка дерева целей и задач

8

Определение количественных целевых ориентиров

9

Установление ключевых факторов успеха

10

Определение состава применяемых функциональных стратегий

11

Разработка маркетинговых стратегии и определение этапов их реализации

12

Выбор методов реализации маркетинговой стратегии

13

Разработка программы маркетинга

14

Определение условий и ограничений при реализации программы маркетинга

15

Оценка риска и потенциального эффекта от выбранной стратегии

16

Согласование и утверждение направлений изменений в организации и управлении деятельностью предприятия

17

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки