Методы оценки управленческого потенциала в организации
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: сочинение описание, курсовики скачать бесплатно
Добавил(а) на сайт: Любимов.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | Следующая страница реферата
. координировать деятельность всех служб и подразделений как единой системы управления организацией;
. умение планировать и организовывать личную деятельность, сочетать в ней основные принципы управления, применять в зависимости от ситуации наиболее целесообразные и эффективные стиль и методы работы;
. умение проявлять высокую требовательность к себе и подчиненным; конкретность и четкость в решении оперативных вопросов и повседневных дел;
. учитывать и контролировать результаты своей работы и работы коллектива;
. стимулировать работников, принимать на себя ответственность в осуществлении своих решений;
. устранять и не допускать любые проявления бюрократизма в своей работе и работе подчиненных.
В условиях рыночной экономики предъявляются повышенные требования и к личностным качествам управленческого работника. В кадровой работе ряда организаций методические материалы содержат перечень таких качеств управленческих работников, как:
. честность, справедливость,
. умение работника наладить доброжелательные отношения с подчиненными,
. выдержанность и тактичность при любых обстоятельствах,
. целеустремленность,
. принципиальность,
. решительность в принятии управленческих решений, а также настойчивость и энергичность в их реализации,
. умение отстоять свое мнение,
. самокритичность в оценках своих действий и поступков,
. умение выслушивать советы подчиненных,
. правильное восприятие критики с умением делать соответствующие выводы,
. умение держать слово и не обещать того, что не будет выполнено,
. умение пользоваться своими правами и полномочиями, особенно в случаях применения административного и организационного воздействия,
. умение личным примером и поведением в повседневной жизни положительно воздействовать на подчиненных.
Правовые аспекты оценки персонала
Знание и понимание законодательства представляется первоочередным вопросом во многих сферах управления персоналом. Это касается и его оценки, которая должна проводиться в строгом соответствии с существующим трудовым законодательством России.
Вот некоторые рекомендации (согласно американским данным) по построению системы оценки, которую работодатель при необходимости сможет защитить в суде:
. решения по персоналу не должны различаться для лиц разного пола, возраста, национальности и религии рассматриваемых лиц;
. официальная система подачи жалоб и пересмотра решений на фирме должна быть доступна для лиц, несогласных с этими решениями;
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сайт рефератов, контрольная работа 7.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | Следующая страница реферата