Методы поддержания работоспособности персонала
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: работа реферат, конспект занятия
Добавил(а) на сайт: Averin.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата
2. Нормирование управленческого труда. Из-за нерегламентированности, изменчивости деятельности инженерно-технического и управленческого персонала традиционные методы нормирования их труда могут оказаться неэффективными. В настоящее время используются следующие методы нормирования управленческого труда[4] :
• метод аналогии — основан на учете опыта работы эффективно действующих предприятий;
• метод укрупненных нормативов численности — основан на косвенном измерении трудоемкости работ и расчете численности ИТР и управленцев для всего производства и по подразделениям;
• метод прямого нормирования (для постоянно повторяющихся работ или работ, которые могут быть расчленены на повторяющиеся операции) — через расчленение на операции и анализ времени, необходимого для проведения операций.
3. Штат персонала, занимающегося нормированием труда. Расчет штата нормировщиков производится с учетом анализа затрат времени на проведение нормировочных работ в течение определенного периода.
Как показывает опыт Великобритании, в среднем затраты времени составляют три дня на разработку новых норм в расчете на одного рабочего, время на пересмотр и выполнение документации может быть условно принято равным 1,5 дням[5] .
Анализ показывает, что по мере увеличения размера предприятий число нормировщиков в расчете на каждые 100 рабочих быстро уменьшается:
|
Размер предприятия (численность рабочих) |
Средняя численность штата нормировщиков |
Число нормировщиков на 100 рабочих |
Число рабочих на одного нормировщика |
||
|
200 500 1 000 2000 4000 6000 8000 10000 |
1 5 8 13 24 Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: как сделать шпору, конспект 6 класс. Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата Поделитесь этой записью или добавьте в закладкиКатегории: |