Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: биология 8 класс гдз, скачать дипломную работу на тему
Добавил(а) на сайт: Gnezdilov.
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата
В 2002 году была принята программа по увеличению объемов за счет переработки низкосортной и тонкомерной древесины которая не имеет сбыта в круглом виде, а также повышения эффективности производства пиломатериалов за счет более глубокой их переработки – выпуск сухого пиломатериала. Это обусловлено тем, что выпускаемая в настоящее время продукция (сырой пиломатериал) неконкурентоспособна на внешнем рынке.
Внутренний рынок ограничен снижением потребностей народного хозяйства.
На рынок Китая поступает в основном сырой пиломатериал, производимый
предприятиями края с китайским капиталом. Производя и экспортируя в КНР
пиломатериалы, вытесняют аналогичную продукцию российских производителей с
китайского рынка.
В рамках реализации принятой программы в 2002году был построен цех №2 по переработке тонкомерной и низкосортной древесины, способный перерабатывать древесину диаметром 10-20 сантиметров в пиломатериал, пользующийся спросом на рынке Японии.
В течении 10 лет ОАО”Пластун” поставляет продукцию на Японский рынок через своего партнера – фирму Сумитомо. В последнее время требования покупателей становятся всё выше. Это связано с тем, что на рынок Японии идет поставка высококачественной древесины из других стран.
Основными требованиями к пиломатериалу сегодня являются:
1) влажность древесины не должна превышать 14 процентов
2) древесина должна быть обработана в продольном направлении с четырех сторон на строгальном станке
Несмотря на то, что такая древесина дороже всё большее количество покупателей отдают ей предпочтение.
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия
Достижение целей предприятия и внутреннего контроля обеспечивается
реализацией задач, в которых от взаимосвязи и взаимодействия различных ее
элементов требуется достичь общие или конкретные показатели (рубежи), по
которым с различных сторон можно судить об эффективности управления и
развитии организации. Основные показатели результативности деятельности
предприятия можно охарактеризовать следующими пунктами:
Такими как:
-Распилено сырья
-Произведено п/м
-В тч на экспорт
-Произведено щепы
-Выручка от реализованной продукции.
-Стоимость реализованной продукции.
-Прибыль реализованной продукции.
-Балансовая прибыль.
-Чистая прибыль.
Таблица.2.1
Динамика основных показателей произведенной продукции лесоперерабатывающим предприятием ОАО”Пластун”
|т.м3 |1999г. |2000г. |2001г. |2002г. |2002/1999% |
|Распилено сырья |35,1 |33,2 |35,8 |34,1 | |
| | | | | |97.5% |
| Произведено п/м|13,6 |12,7 |14,6 |13,3 | |
| | | | | |97.3% |
| В тч на экспорт|2,9 |5 |5,2 |5,3 |182.6% |
| Произведено |15,9 |11,9 |14,6 |15,2 | |
|щепы | | | | | |
| | | | | |95.2% |
т.м3
1999 2000 2001
2002
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: бесплатные дипломные работы скачать, шпаргалки скачать бесплатные шпаргалки.
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата