Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

1 Анализ устойчивости и чувствительности проекта

Экономическая экспертиза проекта предполагает проведение факторного анализа устойчивости и чувствительности инновационного проекта, с целью определения «узких мест».

В процессе исследования устойчивости и чувствительности инновационного проекта определяют предельное негативное значение анализируемого показателя, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта. Для этого необходимо решить следующее уравнение:

[pic]
|где |[pic] |доходы i-го периода реализации проекта при |
| | |предельном негативном значении анализируемого |
| | |показателя |
| |[pic] |затраты i-го периода реализации проекта при |
| | |предельном негативном значении анализируемого |
| | |показателя |
| |[pic] |коэффициент дисконтирования |

На следующем этапе анализируемый показатель изменяют на 10 % в сторону негативного отклонения (при этом остальные показатели остаются базовыми) и определяют значение ЧДД. Если при таком изменении анализируемого показателя
ЧДД проекта остается положительным, то проект считается устойчивым и нечувствительным к изменению данного фактора. Если ЧДД принимает отрицательное значение, то проект имеет устойчивость и чувствительность менее 10-ти процентного уровня, и проект признается рискованным по данному фактору.

Два шага экспертизы связаны между собой. Поэтому, выполнив расчеты на первом шаге, можно определить уровень устойчивости и чувствительности инновационного проекта, как относительное отклонение в процентах:

[pic]
|где |[pic] |исходное значение показателя |
| |[pic] |предельное негативное значение показателя |

Тогда, если полученное значение больше 10 %, проект считается устойчивым и нечувствительным к изменению показателя, если меньше 10 %, признается рискованным по данному фактору. Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по трем факторам, обобщены в таблице 55.

Оценим устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю – «покупная стоимость». Т.к. ассортимент отгружаемой со склада продукции весьма широк, то оценка работы склада производится по показателям количества и объема отгрузок. Поэтому для расчетов покупная стоимость определяется в процентах от объема отгрузок и включается в состав текущих затрат. Исходное значение, используемое во всех предыдущих расчетах, взято из таблицы 5, где в пятой строке указано, что покупная стоимость соответствует 67 % от объемов отгрузки. Пусть покупная стоимость увеличится на 10 % и составит 77 % от объемов отгрузки. Объем отгрузки останется неизменным, тогда по данным таблиц 19, 20 и 21 определим в таблице 22 значение ЧДД.

Таблица 19. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.

|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |246 |0 |0,65 |158,82 |0 |158,82 |-189,28|
| |2 |971 |0 |0,42 |404,05 |0 |404,05 |214,77 |
| |3 |1 695 |0 |0,27 |455,25 |0 |455,25 |670,03 |
|II|4 |2 014 |0 |0,17 |348,98 |0 |348,98 |1 |
| | | | | | | | |019,00 |
| |5 |2 352 |0 |0,11 |262,92 |0 |262,92 |1 |
| | | | | | | | |281,92 |
| |6 |2 690 |0 |0,07 |194,00 |0 |194,00 |1 |
| | | | | | | | |475,92 |
| |7 |3 028 |0 |0,05 |140,88 |0 |140,88 |1 |
| | | | | | | | |616,80 |
| |8 |3 366 |0 |0,03 |101,04 |0 |101,04 |1 |
| | | | | | | | |717,84 |
| |9 |3 704 |0 |0,02 |71,73 |0 |71,73 |1 |
| | | | | | | | |789,57 |
| |10|4 042 |0 |0,01 |50,50 |0 |50,50 |1 |
| | | | | | | | |840,06 |
|Итого |24 109 |348 | |2 |348,1 |1 | |
| | | | |188,16 | |840,06 | |

Пусть покупная стоимость увеличится еще на 10 % и составит 87 % от объемов отгрузки. Объем отгрузки также останется неизменным, тогда по данным таблиц 23, 24 и 25 определим в таблице 26 значение ЧДД.

Таблица 23. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.

|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |126 |0 |0,65 |81,40 |0 |81,40 |-266,70|
| |2 |521 |0 |0,42 |217,02 |0 |217,02 |-49,68 |
| |3 |917 |0 |0,27 |246,14 |0 |246,14 |196,46 |
|II|4 |1 082 |0 |0,17 |187,45 |0 |187,45 |383,92 |
| |5 |1 266 |0 |0,11 |141,54 |0 |141,54 |525,46 |
| |6 |1 451 |0 |0,07 |104,61 |0 |104,61 |630,07 |
| |7 |1 635 |0 |0,05 |76,07 |0 |76,07 |706,13 |
| |8 |1 819 |0 |0,03 |54,61 |0 |54,61 |760,74 |
| |9 |2 004 |0 |0,02 |38,80 |0 |38,80 |799,54 |
| |10|2 188 |0 |0,01 |27,34 |0 |27,34 |826,88 |
|Итого |13 009 |348 | |1 |348,1 |826,88 | |
| | | | |174,98 | | | |

Пусть покупная стоимость увеличится еще и составит 97 % от объемов отгрузки. Объем отгрузки, и остальные показатели, также останутся неизменными, тогда по данным таблиц 27, 28 и 29 определим в таблице 30 значение ЧДД.

Таблица 27. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.

|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |6 |0 |0,65 |3,98 |0 |3,98 |-344,12|
| |2 |72 |0 |0,42 |29,99 |0 |29,99 |-314,13|
| |3 |138 |0 |0,27 |37,03 |0 |37,03 |-277,10|
|II|4 |150 |0 |0,17 |25,93 |0 |25,93 |-251,17|
| |5 |180 |0 |0,11 |20,16 |0 |20,16 |-231,01|
| |6 |211 |0 |0,07 |15,22 |0 |15,22 |-215,78|
| |7 |242 |0 |0,05 |11,25 |0 |11,25 |-204,53|
| |8 |273 |0 |0,03 |8,18 |0 |8,18 |-196,35|
| |9 |303 |0 |0,02 |5,87 |0 |5,87 |-190,48|
| |10|334 |0 |0,01 |4,17 |0 |4,17 |-186,31|
|Итого |1 909 |348 | |161,79 |348,1 |-186,31| |

В данном случае, т.к. при 10-ти процентном изменении покупной стоимости она составит 73,7 %, следовательно, можно сделать вывод о том, что по данному показателю инновационный проект устойчив и нечувствителен.

Определим уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:
[pic]

Таким образом, по показателю «покупная стоимость» проект устойчив, нечувствителен и не рискован.

Исследуем устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю «объем отгрузки». Пусть планируемый объем отгрузок уменьшится на
5 000 тыс.долл. и составит 13 540 тыс.долл. Постоянные, условно-постоянные затраты и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблиц 31, 32, 33 и 34 определим в таблице 35 значение ЧДД.

Таблица 31. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.

|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |263 |0 |0,65 |169,36 |0 |169,36 |-178,74|
| |2 |1 032 |0 |0,42 |429,65 |0 |429,65 |250,90 |
| |3 |1 802 |0 |0,27 |483,89 |0 |483,89 |734,79 |
|II|4 |2 142 |0 |0,17 |371,10 |0 |371,10 |1 |
| | | | | | | | |105,89 |
| |5 |2 501 |0 |0,11 |279,55 |0 |279,55 |1 |
| | | | | | | | |385,44 |
| |6 |2 860 |0 |0,07 |206,24 |0 |206,24 |1 |
| | | | | | | | |591,68 |
| |7 |3 219 |0 |0,05 |149,76 |0 |149,76 |1 |
| | | | | | | | |741,44 |
| |8 |3 578 |0 |0,03 |107,40 |0 |107,40 |1 |
| | | | | | | | |848,83 |
| |9 |3 937 |0 |0,02 |76,24 |0 |76,24 |1 |
| | | | | | | | |925,07 |
| |10|4 296 |0 |0,01 |53,67 |0 |53,67 |1 |
| | | | | | | | |978,74 |
|Итого |25 630 |348 | |2 |348,1 |1 | |
| | | | |326,84 | |978,74 | |

Пусть планируемый объем отгрузок уменьшится еще на 5 320 тыс.долл. и составит 8 220 тыс.долл. Постоянные, условно-постоянные затраты и амортизация также останутся без изменений, тогда по данным таблиц 36, 37, 38 и 39 определим в таблице 40 значение ЧДД.

Таблица 36. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом разработка, текст для изложения.



Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки