Разработка проекта реинжиниринга складской системы
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: конституция реферат, картинки реферат
Добавил(а) на сайт: Косицкий.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |152 |0 |0,65 |98,29 |0 |98,29 |-249,81|
| |2 |620 |0 |0,42 |257,92 |0 |257,92 |8,11 |
| |3 |1 087 |0 |0,27 |291,88 |0 |291,88 |300,00 |
|II|4 |1 286 |0 |0,17 |222,78 |0 |222,78 |522,78 |
| |5 |1 504 |0 |0,11 |168,09 |0 |168,09 |690,87 |
| |6 |1 722 |0 |0,07 |124,16 |0 |124,16 |815,04 |
| |7 |1 940 |0 |0,05 |90,25 |0 |90,25 |905,28 |
| |8 |2 158 |0 |0,03 |64,76 |0 |64,76 |970,05 |
| |9 |2 376 |0 |0,02 |46,00 |0 |46,00 |1 |
| | | | | | | | |016,05 |
| |10|2 594 |0 |0,01 |32,40 |0 |32,40 |1 |
| | | | | | | | |048,46 |
|Итого |15 437 |348 | |1 |348,1 |1 | |
| | | | |396,56 | |048,46 | |
Пусть планируемый объем отгрузок уменьшится еще на 6 000 тыс.долл. и составит 2 220 тыс.долл. Постоянные, условно-постоянные затраты и амортизация также останутся без изменений, тогда по данным таблиц 41, 42, 43 и 44 определим в таблице 45 значение ЧДД.
Таблица 41. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.
|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |28 |0 |0,65 |18,15 |0 |18,15 |-329,95|
| |2 |154 |0 |0,42 |64,24 |0 |64,24 |-265,71|
| |3 |281 |0 |0,27 |75,33 |0 |75,33 |-190,38|
|II|4 |320 |0 |0,17 |55,51 |0 |55,51 |-134,86|
| |5 |379 |0 |0,11 |42,39 |0 |42,39 |-92,47 |
| |6 |438 |0 |0,07 |31,60 |0 |31,60 |-60,87 |
| |7 |497 |0 |0,05 |23,12 |0 |23,12 |-37,75 |
| |8 |556 |0 |0,03 |16,68 |0 |16,68 |-21,06 |
| |9 |615 |0 |0,02 |11,90 |0 |11,90 |-9,16 |
| |10|674 |0 |0,01 |8,42 |0 |8,42 |-0,74 |
|Итого |3 942 |348 | |347,36 |348,1 |-0,74 | |
В данном случае, т.к. при 10-ти процентном изменении объем отгрузок
составит 16 686 тыс.долл., следовательно, можно сделать вывод о том, что
данный проект устойчив и нечувствителен по этому показателю. Определим
уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:
[pic]
Таким образом, можно говорить о том, что данный инновационный проект по показателю «объем отгрузки» устойчив, нечувствителен и не рискован.
Исследуем устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю «текущие затраты». Для этого увеличим итоговые данные таблицы 10 на 20 %, результаты изменений отразим в таблице 46. Единовременные затраты, объемы отгрузок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 47 определим в таблице 48 значение ЧДД.
Таблица 46. Затраты на проект, тыс.долл.
|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |194 |0 |0,65 |125,04 |0 |125,04 |-223,06|
| |2 |800 |0 |0,42 |332,92 |0 |332,92 |109,87 |
| |3 |1 406 |0 |0,27 |377,53 |0 |377,53 |487,40 |
|II|4 |1 666 |0 |0,17 |288,59 |0 |288,59 |775,99 |
| |5 |1 948 |0 |0,11 |217,78 |0 |217,78 |993,77 |
| |6 |2 231 |0 |0,07 |160,89 |0 |160,89 |1 |
| | | | | | | | |154,66 |
| |7 |2 514 |0 |0,05 |116,95 |0 |116,95 |1 |
| | | | | | | | |271,61 |
| |8 |2 796 |0 |0,03 |83,94 |0 |83,94 |1 |
| | | | | | | | |355,55 |
| |9 |3 079 |0 |0,02 |59,63 |0 |59,63 |1 |
| | | | | | | | |415,17 |
| |10|3 362 |0 |0,01 |42,00 |0 |42,00 |1 |
| | | | | | | | |457,17 |
|Итого |19 996 |348 | |1 |348,1 |1 | |
| | | | |805,27 | |457,17 | |
Пусть итоговые данные таблицы 10 увеличатся еще на 15 %, результаты изменений отразим в таблице 49. Единовременные затраты, объемы отгрузок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 50 определим в таблице 51 значение ЧДД.
Таблица 49. Затраты на проект, тыс.долл.
|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |65 |0 |0,65 |41,72 |0 |41,72 |-306,38|
| |2 |335 |0 |0,42 |139,33 |0 |139,33 |-167,05|
| |3 |605 |0 |0,27 |162,42 |0 |162,42 |-4,63 |
|II|4 |705 |0 |0,17 |122,17 |0 |122,17 |117,54 |
| |5 |831 |0 |0,11 |92,90 |0 |92,90 |210,44 |
| |6 |957 |0 |0,07 |69,02 |0 |69,02 |279,46 |
| |7 |1 083 |0 |0,05 |50,39 |0 |50,39 |329,85 |
| |8 |1 209 |0 |0,03 |36,29 |0 |36,29 |366,14 |
| |9 |1 335 |0 |0,02 |25,85 |0 |25,85 |391,99 |
| |10|1 461 |0 |0,01 |18,25 |0 |18,25 |410,25 |
|Итого |8 586 |348 | |758,35 |348,1 |410,25 | |
Пусть итоговые данные таблицы 10 увеличатся еще на 10 % что в последний год реализации проекта составит 18 374 тыс.долл., результаты изменений по каждому периоду отразим в таблице 52. Единовременные затраты, объемы отгрузок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 53 определим в таблице 54 значение ЧДД.
Таблица 52. Затраты на проект, тыс.долл.
|Этап |0 |I |II |
|0 |0 |0 |348 |1,00 |0,00 |348,1 |-348,10|-348,10|
|I |1 |-21 |0 |0,65 |-13,83 |0 |-13,83 |-361,93|
| |2 |25 |0 |0,42 |10,27 |0 |10,27 |-351,66|
| |3 |71 |0 |0,27 |19,01 |0 |19,01 |-332,65|
|II|4 |65 |0 |0,17 |11,22 |0 |11,22 |-321,42|
| |5 |86 |0 |0,11 |9,65 |0 |9,65 |-311,78|
| |6 |108 |0 |0,07 |7,77 |0 |7,77 |-304,01|
| |7 |129 |0 |0,05 |6,02 |0 |6,02 |-297,99|
| |8 |151 |0 |0,03 |4,53 |0 |4,53 |-293,46|
| |9 |172 |0 |0,02 |3,34 |0 |3,34 |-290,13|
| |10|194 |0 |0,01 |2,42 |0 |2,42 |-287,70|
|Итого |979 |348 | |60,40 |348,1 |-287,70| |
В данном случае, т.к. в последнем периоде реализации данного проекта, при 10-ти процентном увеличении текущих расходов, они составят
13 939 тыс.долл., следовательно, можно сделать вывод о том, что данный
проект устойчив и нечувствителен по этому показателю. Определим уровень
устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:
[pic]
Таким образом, можно говорить о том, что данный инновационный проект по показателю «текущие расходы» устойчив, нечувствителен и не рискован.
Полученные данные об устойчивости/чувствительности проекта представлены в таблице 55:
Таблица 55. Анализ чувствительности и устойчивости проекта.
|Показат|Ед. |Исходно|Предель|Уровень|Значение ЧДД|Вывод |
|ель |изм. |е |ное |чувстви|при 10-ти | |
| | |значени|значени|тельнос|процентном | |
| | |е |е |ти |изменении | |
| | | | | |показателя, | |
| | | | | |тыс.долл. | |
|Покупна|% от |67 |97 |44,8 % |+ 2 174,28 |Устойчив, |
|я |объема | | | | |нечувствител|
|стоимос|отгрузк| | | | |ен, не |
|ть |и | | | | |рискован |
|Объем |тыс.дол|18 540 |2 220 |88,0 % |+ 2 528,87 |Устойчив, |
|отгрузк|л. | | | | |нечувствител|
|и | | | | | |ен, не |
| | | | | | |рискован |
|Текущие|тыс.дол|12 672 |18 374 |45,0 % |+ 2 155,12 |Устойчив, |
|затраты|л. | | | | |нечувствител|
| | | | | | |ен, не |
| | | | | | |рискован |
Таким образом, по всем рассмотренным показателям данный проект имеет очень высокую степень устойчивости.
2 Анализ рисков
Анализ рисков проекта производится в соответствии с результатами оценки устойчивости и чувствительности, т.е. из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта, отбираются те, по которым проект имеет высокую чувствительность. Однако в данном случае по результатам расчетов был сделан вывод о высокой степени устойчивости проекта, поэтому необходимо рассмотреть возможные риски данного инновационного проекта, которые не были учтены в расчетах:
1. Политические риски – связаны с политической ситуацией в стране и с деятельностью государства. Могут выражаться как:
. Изменение валютных курсов;
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом разработка, текст для изложения.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата