Разработка стратегической модели на МП Вельский хлебозавод
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: матершинные частушки, контрольная работа 1
Добавил(а) на сайт: Jarovyj.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
Производственные размеры МП «Вельский хлебозавод»
|Показатели |1997 |1998 |1999 |
|1. Стоимость валовой продукции (в сопоставимых|680,4 |710,3 |715,5 |
|ценах 1994 г.), тыс. руб. | | | |
|2. Стоимость товарной продукции (в ценах |3700 |4001,2 |4463,4 |
|реализации), тыс. руб. | | | |
|3. Среднегодовая стоимость основных |12900 |12850,4|13800,9|
|производственных фондов, тыс. руб. | | | |
|4. Среднегодовая численность работников, чел. |158 |147 |156 |
|5. Затраты труда, тыс. чел./час. |49,884 |62,944 |50,446 |
|6. Общепроизводственные затраты, тыс. руб. |2244,78 |2697,6 |3210,2 |
|7. Общепроизводственная выручка, тыс. руб. |2373,6 |2811,99|3442,14|
Как видно из таблицы 1 стоимость валовой и товарной продукции имеет
тенденцию к увеличению собственных показателей. Это позволяет сделать вывод
о том, что предприятие увеличивает объем выпуска продукции. Среднегодовая
стоимость основных производственных фондов в 1997-98 гг. была примерно
постоянной, но в 1999 г. их стоимость увеличилась сразу на 7,4 процента.
Общепроизводственные затраты увеличиваются, это связано с повышением цен на
закупаемые заводом ресурсы и заменой производственного оборудования.
Производственная деятельность ведется в сфере хлебопечения, где в выпускаемом ассортименте хлебобулочных изделий занимают традиционная хлебная продукция (по сортам): дарницкий, бородинский, бородинский заварной, деревенский, русский, вельский, северный, нарезной и некоторые другие.
Хозяйственная деятельность любого предприятия, а МП «Вельский хлебозавод», в частности, определяется степенью достижения социальных и экономических целей. Эффективность достижения экономических показателей представлена в таблице 2.
Таблица 2
Экономическая эффективность производства продуктов хлебопечения в МП «Вельский хлебозавод»
|Показатели |1997 |1998 |1999 |
|1. Валовое производство в условных буханках, тыс.|415,7 |449,6 |458,6 |
|штук | | | |
|2. Себестоимость 1 условной буханки, руб |5,4 |6,0 |7,0 |
|3. Реализовано условных буханках, тыс. штук |395,6 |419,7 |441,3 |
|4. Средняя цена реализации (в ценах реализации |6,0 |6,7 |7,8 |
|1998г.) 1 условной буханки, руб | | | |
|5. Фондовооруженность труда, тыс. руб. /чел. |81,646|87,418 |88,467|
|6. Затраты труда на производство 1 условной |0,12 |0,14 |0,11 |
|буханки, чел. /час. | | | |
|7. Уровень рентабельности хлебопечения, процентов|5,74 |4,24 |7,23 |
Проанализировав данные предствавленные в таблице 2, можно сделать следующие выводы:
Валовое производство растет – предприятие наращивет объемы производства;
Увеличение себестоимости 1 условной буханки объясняется инфляционными изменениями;
V Доля реализованной продукции к общей сумме валовой по годам: 1997 г. – 95,16 %; 1998 г. – 93,35 %; 1999 г. – 96,23 %. Предприятие реализует не всю произведенную продукцию, в среднем 94,8 %.
V Фондовооруженность труда растет, это означает повышение оснащенности труда работников предприятия.
V Производство рентабельно, но уровни рентабельности изменяются волнообразно.
2.2. Анализ действующей системы управления предприятием.
Устав предприятия МП «Вельский хлебозавод» утвержден Администрацией
Вельского района 8 июля 1994 г. МП «Вельский хлебозавод» является
муниципальной собственностью Администрацией Вельского района. МП «Вельский
хлебозавод» имеет самостоятельный баланс, свой фирменный бланк, печать, штамп, действует на принципах хозрасчета, может от своего имени заключать
договора, в отделении «Меткомбанка» имеет свой расчетный счет. Главная
задача – бесперебойное снабжение населения города и района качественными
хлебобулочными и кондитерскими изделиями в соответствии с действующими
ГОСТами и ТУ. В целях социальной защиты членов трудового коллектива
решается вопрос о ведении собственного подсобного хозяйства.
Имущество хлебозавода формируется за счет принадлежащих ему зданий, сооружений, оборудования, транспортных средств, жилищного фонда, готовой
продукции, сырья, части прибыли, полученной от реализации продукции и
амортизационных отчислений. На 01.01.1994 г. МП «Вельский хлебозавод»
имеет: уставной капитал – 1084 млн. руб., добавочный капитал (переоценка) –
151097 млн. руб., всего – 152183 млн. руб.
Прибыль к распределению в фонды определяется как балансовая прибыль.
Отчисления в фонды производится в таких размерах:
V Фонд потребления – 50 процентов.
V Фонд накопления – 40 процентов.
V Резервный фонд – 10 процентов.
Трудовой коллектив может устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и другие социальные льготы в пределах средств из фонда потребления.
Структура управления предприятием представлена в приложении 1.
Определение необходимых и достаточных должностей работников управления осуществлялось на основе уже имевшейся структуры управления и современных условий производства и требований рыночной конъюнктуры.
Основными регламентирующими документами, регулирующими деятельность работников управления являются Устав предприятия, коллективное трудовое соглашение, положение о работе отдела и должностными инструкциями.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение по английскому, контрольные рефераты.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата