Разработка стратегической модели на МП Вельский хлебозавод
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: матершинные частушки, контрольная работа 1
Добавил(а) на сайт: Jarovyj.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
2.2 Потребители продукции.
По потребителям продукции на предприятии исследования не проводилось.
2.3 Поставщики.
Предприятие уже более трех лет работает с торговой фирмой из г.
Рыбинска – для современного состояния экономических связей данный показатель очень существенен.
2.4 Потенциальные новые конкуренты.
Появление новых конкурентов, скорее всего не предвидится, так как рынок города и района достаточно насыщен.
2.5 Производители возможной замещающей продукции.
В данном случае таких заменителей найти трудно.
3. Анализ внутренней среды.
3.1 Кадры предприятия.
Управленческий персонал достаточно квалифицирован и компетентен (90 процентов руководящих работников имеют высшее образование).
Технические и инженерные работники имеют преимущественно среднеспециальное образование. Но в управленческой работе очень часто проявляется следующий принцип: «Действуй так, как жизнь научила». МП
«Вельский хлебозавод» характеризуется поливозрастным составом работников, примерно в соотношении: 25 процентов молодых работников -
50 процентов работников, имеющих общий трудовой стаж по специальности более 5 лет - 25 процентов работников, имеющих общий трудовой стаж по специальности более 10 лет (большая часть, из которых отдана данному предприятию).
3.2 Научные исследования и разработки.
Данных по этому аспекту анализа получить не удалось.
3.3 Производство.
Производство работает рентабельно и его объемы из года в год увеличиваются. Серьезных сбоев в работе и простоев не наблюдается, это достигается устойчивой организацией снабжения и четкой системы управления.
3.4 Финансы предприятия.
Предприятие имеет устойчивый положительный баланс, расчеты производит в установленные сроки.
3.5 Маркетинг.
На предприятии не достаточно практикуется маркетинговая деятельность в ее истинном понимании, т.е. как единой системы охватывающей весь процесс подготовки, производства и реализации продукции (под час роль маркетинга сводиться исключительно к коммерческой реализации произведенной продукции).
3.6 Организационная культура.
На предприятии сложился созидательный тип организации. Этому способствует демократизм и гуманизм в управлении. У организации имеется потенциал к дальнейшему развитию.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение по английскому, контрольные рефераты.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата