Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: отчет по практике, менеджмент
Добавил(а) на сайт: Alekseev.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата
«Дженерал электрик» — 260 млн. долл. (2%);
«Ксерокс» — 257 млн. долл. (4%);
«Текас инструменте» — 45 млн. долл. (3,5%);
«Моторолла» — 42 млн. долл. (2,6%).
В среднем по программам подготовки фирмы США тратят 263 долл. на одного работника. В целом затраты на внутрифирменное обучение вполне сопоставимы с затратами на государственные и частные школы (среднее и высшее образование) — примерно 350 млрд. долл.
Затраты на обучение как прибыльные капиталовложения
Таблица 2
|
Параметры |
Традиционное обучение |
Интегрированное обучение |
||
|
Объект |
Отдельный руководитель |
Группы, межгрупповые связи, руководитель и группа |
||
|
Содержание |
Основы управленческих знаний и навыков |
Коммуникативные навыки, умения разрешать проблемы |
||
|
Обучающиеся |
Руководители младшего и среднего звена |
Все руководители вплоть до высшего звена |
||
|
Учебный процесс |
Основан на информации и рационализации |
Основан на информации, рационализации, коммуникации и эмоциях |
||
|
Стиль обучения |
Исходит из предметов и особенностей преподавателей |
Исходит из особенностей участников, их опыта, проблем, отношений и умений консультантов |
||
|
Цели обучения Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат япония, реферат на тему государство. Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата Поделитесь этой записью или добавьте в закладкиКатегории: |