Рефераты | Рефераты по менеджменту | Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации | страница реферата 5 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • Рациональность и эффективность

    Приспособление, изменение, информирование

    Форма проведения

    Местные семинары, курсы

    Свободный выбор форм в зависимости от необходимости и ситуации

    Ответственность за проведение

    Преподаватели, организаторы

    Участники

    Стабильность программы

    Стабильная

    Гибкая программа, адаптированная к ситуации

    Концепция обучения

    Адаптация руководителей к нуждам предприятия

    Одновременно изменить руководителей и организацию

    Участие в подготовке учебных и других программ

    Участники не включены в составление учебных программ

    Руководители принимают участие в составлении программ изменения предприятия

    Направленность

    Ориентация на знания, которые могут пригодиться в будущем

    Ориентация на конкретное изменение

    Активность участников

    Как правило, малоактивны

    Как правило, очень активны

    Уже с 70-х годов большинство руководителей американских корпорации стали рассматривать затраты на обучение как прибыльные капиталовложения, а отделы развития персонала и внутрифирменные учебные центры — как подразделения, участвующие в создании прибыли.

    Один из вариантов оценки эффективности может быть основан на теории человеческого капитала, в соответствии с которой знания и квалификация наемных работников рассматриваются как принадлежащий им и приносящий доход капитал, а затраты времени и средств на приобретение этих знаний и навыков — инвестиции в него.


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат япония, реферат на тему государство.



    Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •