Выбор стратегии деятельности предприятия
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: налоги реферат, доклад на тему жизнь
Добавил(а) на сайт: Кастрихий.
Предыдущая страница реферата | 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 | Следующая страница реферата
Таблица 3.9 – Смета затрат на производство на 2001 год
|Наименование статей затрат |Сумма, тыс.грн. |Удельный вес |
| | |затрат |
|Сырье и материалы |39132 |11,8 |
|Покупные п/ф |166176 |50,3 |
|Запчасти покупные |2000 |0,6 |
|Малоценное имущество |1695 |0,5 |
|Топливо |3768 |1,2 |
|Энергия |36414 |11,0 |
|Зарплата основная и дополнительная | | |
|Отчисления на социальное страхование|28975 |8,8 |
| | | |
|Амортизация |10431 |3,2 |
|Прочие расходы |17000 |5,1 |
|Внепроизводственные расходы |23860 |7,2 |
| |1049 |0,3 |
|Итого полная себестоимость |330500 |100,0 |
|Товарная продукция |356000 | |
|Прибыль от ТП |25500 | |
|Рентабельность, % |7,7 | |
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ, СЕБЕСТОИМОИТЬ , ПРИБЫЛЬ
Реализованная продукция по плану на 2001 год составляет 356 000 тыс.грн.
Основной регион сбыта продукции – Украина. Объем поставок на
Украину – 89,3% объема производства. Поставки в страны СНГ в пределах – 7,4
% , в страны дальнего зарубежья – 3,3%.
При выпуске товарной продукции в объеме 356000 тыс.грн. затраты на ее
производство составят 330500 тыс. грн., рентабельность 7,7 % ( таблица 3.9)
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Ожидаемая балансовая прибыль на 2001 год – 24250 тыс.грн. (таблица
3.1).
Работа по ценообразованию в 2000 году будет проводиться на
основании Законов Украины «О налогообложении прибыли предприятий», «О
налоге на добавленную стоимость», Постановлений Кабинета министров Украины
от 18.12.98 № 1998 «Об усовершенствовании порядка формирования цен», от
26.04.96 № 473 «Об утверждении типового положения по планированию , учету и
калькулированию себестоимости продукции в промышленности» и других
нормативных документов по ценообразованию.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ОСТАЮЩЕЙСЯ В РАСПОРЯЖЕНИИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Из общей суммы плановой прибыли 2001 года (24250 тыс.грн.) налог на землю составит – 2950 тыс.грн., налог на прибыль отсутствует в связи с отрицательным результатом суммы налогооблагаемой прибыли за предыдущий период. На погашение перерасхода прибыли прошлых лет предусматривается направить 7588 тыс. грн. амортизационный фонд с учетом остатка неиспользованых средств за 2000 год составит 29618 тыс.грн.
Прибыль , остающаяся в распоряжении ОАО «ХТЗ» в сумме 13712 тыс. грн. Планируется распределить следующим образом :
Фонд развития производства 2446 тыс.грн
Фонд социального развития 9095 тыс.грн
Фонд материального поощрения 1751 тыс. грн
Резервный фонд 300 тыс.грн.
Благотворительный фонд 20 тыс.грн.
Представительские расходы 100 тыс.грн.
Потребность в средствах составляет 29548 тыс.грн. ( с учетом перерасхода прибыли прошлых лет ).
Таким образом , объем прибыли 2001 года обеспечивает потребность завода в средствах на 72,%.
В связи с недостатком прибыли в планируемом году предполагается исключить отчисления в фонд дивидендов , а отчисления в фонды экономического стимулирования ограничить суммой 13712 тыс.грн.
Для обеспечения потребности завода в средствах в полном объеме необходимо обеспечить получение балансовой прибыли не менее 32700 тыс.грн.
3.4 ВЫВОДЫ ИЗ АНАЛИЗА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ МЕТОДИКИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС – ПЛАНА НА
ОАО «ХТЗ»
На основании приведенных данных можно сделать заключение о
том , что бизнес – план , составляемый на ОАО «ХТЗ» носит несколько
формальный характер и не всегда имеет целевую направленность. Целью его
разработки является планирование хозяйственной деятельности предприятия на
ближайший период в соответствии с возможностями получения необходимых
ресурсов. Структура бизнес – плана на ОАО «ХТЗ» не является оптимальной .
Она недостаточно четкая . и поэтому не очень удобна для чтения. Данный
документ в основном предназначен для внутрифирменного использования. На наш
взгляд , для того , чтобы бизнес – план смог произвести большее впечатление
на потенциальных партнеров и убедить их сотрудничать с ОАО «ХТЗ», он должен
содержать больше наглядных материалов , таких как рисунки , графики, диаграммы. Кроме того, как мы полагаем , в бизнес – плане следует
рассчитывать точку безубыточности , которая дает более ясное представление
о масштабах производства , при которых деятельность предприятия будет
результативной и прибыльной. Далее недостаточно определенно рассмотрен
раздел «Организаторский план». Это негативный момент , так как
потенциальные инвесторы и партнеры обычно желают иметь представление , как
распределяются людские ресурсы, а также кто несет ответственность за каждый
элемент производственно – хозяйственной деятельности предприятия.
Организационная схема должна представлять структуру управления заводом, линии ответственности , подчиненной взаимосвязи персонала , а также
сотрудников на ключевых постах. Объектом , на который направлены усилия и
ресурсы в 2001 году , стал трактор ХТЗ – 17021 , оснащенный двигателем
немецкой фирмы «Дойц АГ». Однако в бизнес-плане вообще не уделяется
внимание технико – экономическим характеристикам этого изделия и описанию
его преимуществ по сравнению с ранее освоенной продукцией. Не проведена
оценка его конкурентоспособности. В разделе , посвященном сбыту продукции .
слабо изучены рынки. В частности , не уделяется внимание возможностям
экспортирования тракторов ХТЗ за рубеж. Это перспективное направление , так
как несмотря на тот факт , что потребность в тракторах на Украине велика, потребители сельско – хозяйственной техники в основном являются
неплатежеспособными и вынуждены расчитываться зерном и другой продукцией в
натуральном виде. Продавая трактора за границу , завод имеет возможность
получать «живые» деньги. Следует отметить тот положительный факт , что ОАО
«ХТЗ» уже имеет свой сайт в Internet, однако это пока единственный способ
доведения информации о своей продукции до иностранных потребителей.
Необходимо более активное участие в международных выставках и ярмарках , размещение рекламы в специализированных каталогах. В плане производства
также есть свои недостатки . а именно : ХТЗ было запланировано увеличить
выпуск новых тракторов новых модификаций в 3 раза. Как показали отчетные
данные , возможности такого резкого увеличения объема производства новой
продукции были весьма преувеличены. В бизнес-плане не учтены возможные
риски из-за которых может произойти срыв намеченных на год мероприятий .
Одним из таких рисков оказалось повышение цен на импортные комплектующие
для трактора ХТЗ – 17021, из за чего завод собственно и не смог выпустить
запланированное к производству их количество.
Кроме того необходимо усовершенствовать содержание финансового плана, более подробно показать движение денежных средств.
Основной целью проектной части является устранение отдельных недостатков, отмеченных в углубленном анализе.
4.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДЕТАЛИ «ВТУЛКА»
4.1.КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ПРИМЕНЯЕМОЙ В ЦЕХЕ
Механические цехи в структуре завода занимают промежуточное положение, так как начинают производственный процесс заготовительные цеха, а завершают – сборочные. Они обеспечивают превращение материалов и заготовок в готовые элементы машин и обеспечивают сборку.
В состав механического цеха входят производственные участки, вспомогательные отделения, служебные и бытовые помещения. Производственный участок служит для размещения на нем оборудования, предназначенного для выполнения технологических операций обработки и сборки изделий.
Цех, в котором происходит механическая обработка детали, предусматривает следующего универсального и специального оборудования: токарно-револьверные и токарные многорезцовые станки, вертикально-протяжные станки, хонинговальные, торцекруглошлифовальные, карусельно-фрезерные станки, сверлильные вертикальные полуавтоматы и др.
Подача заготовок из пролет и с одного станка на другой производится электрическими тележками или автокарами с подъемными платформами, а также тележечными и подвесными конвейерами. При обработке малогабаритных заготовок передача их по операциям производится небольшими партиями. Для этого на конвейере предусмотрены определенные места (лотки) для установки тары с обрабатываемыми заготовками. Для удаления стружки на рабочей зоны станки оборудованы специальными устройствами инерционного типа, которые перемещают стружку в короб, расположенный с тыльной стороны станка. Дальнейшая транспортировка коробов со стружкой от станков к местам сбора производится с помощью электротележек.
4.2 ВЫБОР ОБЪЕКТА ПРОЕКТИРОВАНИЯ
В качестве объекта проектирования выбран технологический процесс изготовления детали – втулки, которая предназначена для шлицевого соединения деталей трактора. Втулка выпускается в количестве 1000 штук в год, соответственно, тип производства – серийный.
Материал детали – сталь 25 ХГТ; твердость НВ 156…229; заготовка – паковка. Масса заготовки – 2,52 кг. Масса детали – 1,1 кг; коэффициент использования материала равен 0,436.
Механическая обработка втулки в цехе производится с помощью
токарных, протяжных, шлифовальных, хонинговальных и других операций. Для
данной втулки предъявляются высокие требования к качеству поверхности.
Заготовка имеет простую форму, ее размеры и конфигурация близки к
параметрам готовой детали, следовательно, конструкция детали технологична.
Трудоемкость механической обработки детали составляет 15,887 минут.
4.3.АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ЗАВОДСКОГО ВАРИАНТА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ИЗГОТОВЛЕНИЯ
ДЕТАЛИ
На ХТЗ в качестве заготовки для изготовления втулки используют паковку, получаемую горячей штамповкой в закрытых штампах на кривошипном горячештамповочном прессе (КГШП).Поковка имеет форму цилиндра, в котором затем прошивают отверстие диаметром 49 мм. Сердцевина заготовки после прошивки идет в отходы.
Существующий заводской вариант техпроцесса механической обработки втулки представлен в таблице 4.1.
Таблица 4.1. – Технологический процесс изготовления втулки
|№ |Наименование операции |Оборудование, модель|Тшт, мин |
|опер.| | | |
|1 |2 |3 |4 |
|000 |Заготовительная | | |
|005 |Токарно-револьверная |Ток.-револ. 1П365 |3,825 |
|010 |Токарная |Ток.м/резц. 1Н713 |2,417 |
|015 |Вертикально-протяжная |Верт.-прот. 7Б66Н054|0,819 |
|020 |Токарная |Ток.м/резц. 1Н713 |3,458 |
|025 |Зачистка |Верстак |0,241 |
|030 |Технический контроль |Стол контрольный | |
|035 |Техническая | | |
| |обработка(термообр) | | |
|040 |Хонинговальная |Хонинг.3М82С153 |0,919 |
|045 |Круглошлифовальная |Торцекр.-шл.3Т153Е |1,239 |
|050 |Токарная |Ток.м/резц. 1Н713 |2,77 |
|055 |Промывка |М.моечная 399-1249 |0,199 |
|060 |Технический контроль |Стол контр. | |
| |Итого | |15,887 |
В настоящем проекте предлагаются следующие мероприятия по усовершенствованию существующего на заводе технологического процесса: а) применение в качестве заготовки толстостенной трубы, что позволит значительно снизить расход материала, а также уменьшить припуски на обработку.
4.4.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ИЗГОТ ОВЛЕНИЯ ДЕТАЛИ «ВТУЛКА»
От степени совершенства способов получения исходной заготовки зависит расход материала, инструмента, количество операций обработки и их трудоемкость, себестоимость процесса изготовления детали в целом.
Необходимо стремится к тому, чтобы форма и размеры исходной заготовки были максимально близки к форме и размерам детали.
На Харьковском тракторном заводе в качестве исходной заготовки
выбрана паковка, полученная горячей штамповкой в закрытых штампах и
прошивкой. При этом большая часть заготовки [pic] 49 мм и длиной 76 мм идет
в отходы. Ее масса равна 1,13 кг.
Себестоимость изготовления такой поковки равна:
Сз=а*т3*Кn
(4.1)
где а – стоимость единицы массы металла заготовки в зависимости от его марки, геометрической сложности заготовки и способа получения, грн.; m3 – масса металла, затрачиваемого на производство заготовки, т;
Кn – коэффициент, учитывающий тип и вид производства заготовки (для штамповки на прессе Кn =2,0);
С3=2720*(0,00252+0,00113)*2=19,85 грн.[pic]
В проекте, в отличие от принятой заводской технологии, предусмотрено получение исходной заготовки из толстостенной трубы.
Данное мероприятие обеспечит экономию материала, инструмента и
времени на механическую обработку втулки.
Исходная труба имеет параметры: внешний диаметр – 84 ммвнутренний диаметр –
51мм, длина – 76 мм, масса – 2,10 кг. При этом себестоимость заготовки
составит:
Сзн=2720* 0,0021* 2 =11,42(грн.)
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: здоровье реферат, контрольные работы 7 класс.
Предыдущая страница реферата | 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 | Следующая страница реферата