Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата

Оценка влияния изменения объема и структуры продукции на производительность труда.

При оценке влияния на производительность изменения объема пр-ва выявляется относительная экономия численности условно-постоянного персонала. К последнему относят часть работников предприятия, численность которых увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объем производства. Характер и степень этой зависимости устанавливается по данным прошлых лет при условии, что в сведениях о численности условно-постоянного персонала не учитывает влияние организационно-технических мероприятий, касающихся этой части работающих, а в сведениях об объеме производства влияние структ. сдвигов. Влияние этого фактора:

 DR=Rупр *DN (K-1):100

Rупр – базисная численность условно-постоянного персонала;

DN – прирост объема производства, %;

К – коэф-нт увеличения численности условно-постоянного персонала в связи с ростом объема производства.

Необходимость анализа структурных сдвигов в составе выпускаемой продукции обусорвлено изменениями против прошлого года или плана выпуска продукции с различной трудоем-тью. Лучше всего оценку произв-ти труда по данному направлению осуществляли с помощью показателя нормативно чистой продукции (НЧП), в расчет которого не входили затраты прошлого труда. Именно этот показатель более объективно давал возможность оценить влияние структурных сдвигов и объем выпускаемой продукции в данном периоде. Влияние структурных сдвигов на экономию численности работающих рассчитывают:

DR=Rnnn * KN (Cф/Сб-1)Уор

Rnnn – численность в базисный период;

KN – коэф-нт изменения объема производства;

Сф и Сб – средние затраты труда на 1 грн продукции в отчетный и базисный периоды.

Оценка влияния эффективности использования трудовых ресурсов на объем выпуска продукции.

На завершающем этапе анализа эффективности использования трудовых ресурсов рассчитывается доля прироста объема продукции за счет повышения производительности труда и изменение численности работающих. Эти показатели являются критерием оценки эффективности научно-технических и организационно-трудносберегающих направлений развития производства, они учитываются при оценке результатов работы предприятий и их подразделений.

Тема: Анализ рабочей силы предприятия

На каждом предприятии независимо от вида продукции и отрасли необходимо периодически проводить по различным направлениям (признаками для выявления наиболее узких мест и для определения резервов).

Первое направление – это определение состава работающих на предприятии. Здесь существует несколько подходов, поскольку выделены такие категории, как постоянно работающие, временно работающие, по контрактам на несколько лет. Поэтому вопрос стоит так: включать ли в список работающих  персонал временно зачисленный на постоянную работу, по контракту. Кроме того, существует категория работающих не полный рабочий день. Общее мнение, что наилучшей моделью для анализа состава работающих на предприятии является выбор работающих  в зависимости от реальной длительности труда. Поэтому, если изменение численного состава рабочих не значительно за оговоренный период, то число работников с неполным рабочим днем будет включаться в общий состав и тогда общий состав будет определен приблизительной формулой (начальный численный состав + окончательный состав) : 2.

Общий численный состав работающих соответствует наиболее полному понятию численного состава работающих . Включает: наемных работников всех категорий, связанных с нанимателем трудовым контрактом и временных работников. Списоч. состав, т.е. вписанные в регистрационные книги, находящиеся в отделе кадров на предприятии или в фирме получаются в результате исключения из общей численности работающих тех, кто находится в длительном отпуске без оплаты и тех, кто проходит военную службу. Численный состав работающих представляет на предприятии результат исключения из списоч. состава работающих всех отсутствующих по любым причинам. Как правило отсутствие – это социальное понятие, поскольку подразумеваются оплаченные отпуска, учеба. Численный состав участвующий в работе из числа представлен на предприятии исключая забастовщиков. Работники находящиеся на учебе и в оплаченных отпусках, должны считаться находящимися на работе. Смысл в том, что речь идет не о подсчете рабочих часов, а об определении численного состава работников, которые готовы участвовать в работе.

Анализ структуры численного состава работающих на предприятии.

Анализ возрастной структуры

На каждом предприятии делается анализ возрастной структуры, особенно он необходим в тех случаях, когда предприятие расширяется, увеличивает объем производства и для того, чтобы не прибегать к массовым увольнениям руководство нацеливается на прием работающих молодого или среднего возраста. Иногда даже существуют возрастные цензы, которые во многом зависят в т.ч. и от профиля или спецификации работы данного предприятия. Существуют определенные виды выпускаемой продукции для которых требуется и определенный возрастной состав работающих.

Анализ структуры по рабочему стажу.

Этот анализ структуры персонала с точки зрения длительности рабочего стажа не следует путать  с возрастным  анализом, поскольку не всегда возраст работника соответствует его стажу и очень часто наблюдается неравновесие в возрастной структуре и  в структуре рабочего стажа, что имеет неблагоприятные последствия на предприятии. Новые работники из-за отсутствия преемственности в производственном процессе не сразу овладевают работой на данном оборудовании. Оплата работников со стажем оказывает значительное влияние на общую сумму з/п предприятия (если учитывать индекс и коэфф-нт оплаты за длительный стаж), в то же время новый персонал позволяет экономить з/п. Работники с продолжительным стажем составляют как правило сильную и стабильную структуру предприятия. С точки зрения перспектив развития иногда является более экономичным наем молодежи, которую можно быстрее обучить необходимым навыкам, чем переучивать прежний персонал, поэтому наличие опытного персонала может отражать как успех, так и неудачу выбранной политики данного предприятия, поэтому очевидно, что структура персонала должна быть уравновешена и учитывать специфику работы малого предприятия. Это равновесие легко определить, если имеются данные о социальном составе.

Анализ структуры персонала предприятия по полу.

Исторически сложилось так, что многие виды профессий и профес. образований были по сути для женщин закрыты. Причины, связанные с социальной стратегией некоторых предприятий в одних случаях наем женщин практически не осуществляются по ряду причин, а в некоторых случаях наоборот, осуществляется систематический прием на работу женщин, с тем, чтобы удерживать более низкий уровень з/п. Кроме того, предприятия некоторых отраслей в силу специфики своего производства считаются «мужскими» или «женскими». На Западе существует целый ряд законов, которые защищают права женщин от дискриминации.

Анализ структуры персонала предприятия по национальному составу

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: конспекты уроков в 1 классе, доклад на тему язык.



Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки