Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта
Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
Теги реферата: онлайн решебник, шпаргалки по управлению
Добавил(а) на сайт: Nizovkin.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
- становятся постоянными покупателями, но их энергия, средства и соответствующее семейное положение позволяют делать более значительные покупки;
- Среди покупателей хлеба высшего сорта крайне редко встречаются неряшливые люди, внешний вид которых говорит о значительном опыте употребления спиртных напитков. Очевидно, что для этой категории покупателей качество хлеба высшего сорта не является решающей составляющей трапезы.
Разговоры с покупателями хлеба высшего сорта позволяют выделить несколько основных групп мотивов покупок:
- высокое качество - отмечают примерно 60 процентов покупателей;
- удобство совершения покупки (по пути домой, рядом с домом или работой) - служит мотивом примерно для 30 процентов покупателей хлеба высшего сорта;
- случайная покупка (шел мимо, увидел, купил) и другие причины - отмечают остальные 10 процентов.
2. Состояние рынка и тенденции развития. Как уже указывалось выше, поставка хлеба в Дзержинский район производится с хлебозавода №5.
Рассмотрим то, как успешно удовлетворяются требования покупателей.
Рисунок 3 рассматривает соотношение динамики объема производства на хлебозаводе №5. Рисунок 4 показывает динамику изменения численности населения Дзержинского района и микрорайона «Юность». Видно, что тенденция снижения объема производства в целом соответствует темпам снижения населения Дзержинского района, однако рост населения микрорайона
«Юность» позволяет делать выводы о несоответствии объема выпуска хлеба и объема потребности. Таким образом, очевидная неравномерность может быть исправлена путем создания в центре микрорайона «Юность» предприятия по торговле хлебом «Дока».
|Период |Годовой объем выпуска хлеба, |
| |тонн |
|1991 |21345,2 |
|1992 |20132,1 |
|1993 |19779,8 |
|1994 |19225,6 |
Рис. 3.Динамика объема производства хлеба на хлебозаводе N5
|Период |Изменение |Изменение |
| |численности |численности |
| |населения |населения |
| |Дзержинского |микрорайона |
| |района, тыс. чел |«Юность», тыс. чел |
|01,1991 |147,2 |17 |
|01,1992 |143,5 |23 |
|01,1993 |141,3 |31 |
|01,1994 |137,6 |37 |
Рис. 4. Динамика изменения численности населения
Анализ географического расположения торговых точек показывает, что
территория в самом центре микрорайона "Юность" не занята другими продавцами
хлеба, конкуренцию может составить только магазин "Универсам" расположенный
рядом с бассейном.
3. Оценка рынка и объема продаж. В качестве оценки рынка рассмотрим
потребность в хлебе для микрорайона "Юность". Всего за сутки хлебозавод №5
Дзержинского района выпускает за сутки 14 тонн хлеба, в том числе 6 тонн
белого и 8 тонн черного. Выпуск хлеба другими прозводителями (пекарни, столовые, кафе и прочие) оценивается примерно 2 тоннами в день. Кроме
этого, 1.5 тонны хлебобулочных изделий в ассортименте поступает из
городского хлебозавода №3. Таким образом, на одного из 137600 жителей
Дзержинского района в день приходится следующее количество хлеба, в
килограммах:
17500/137600=0.127
Не требуется сравнения с медицинской нормой потребления, чтобы сделать вывод о явном отставании производства от потребностей. Очевидно, что данные, которыми мы располагаем для анализа не отражают всей полноты картины, но недостаток хлеба в Дзержинском районе остается фактом.
Воспользуемся далее полученным показателем и выясним потребность в хлебе
для жителей микрорайона "Юность", численность которых на 01.95 составляла
37000 человек:
37000*0.127=4699
Таким образом, ежедневная потребность в хлебе микрорайона "Юность"
составила примерно 4.7 тонны. Сравним это с намечаемым производством хлеба
по данному бизнес-плану. Производительность линии "Дока" составляет 84 кг в
час, что при 12 часах ежедневно составит 1.008 тонны хлеба. Следовательно, емкость рынка в четыре раза больше объема производства, что является
основанием для успешного сбыта продукции.
На основании материала, рассмотренного в данном разделе, можно сделать
вывод, что реализация хлеба не принесет затруднений. В то же время остается
возможным рост объема производства за счет увеличения времени работы
оборудования и сменной работы персонала.
4 Раздел 4. План производства
К моменту разработки проекта выполнены фундаменты и осуществлено
возведение коробки здания. Предприятие «Стеллар» на конкурсной основе через
комитет по управлению имуществом города приватизировало незавершенный
строительством объект с оплатой стоимости в размере 11.500.000 рублей.
В целях осуществления проекта предполагается откорректировать рабочие
чертежи, закончить строительно-монтажные работы, выполнить отделочные
работы и благоустройство территории, приобрести необходимое технологическое
оборудование, установить его, произвести наладку, укомплектовать штаты и
организовать производство и реализацию хлеба в данном помещении и других
торговых точках Дзержинского района.
1. Капитальные затраты и сроки выполнения работ. Реализация данного
бизнес-плана возможна в следующие сроки:
- корректировка «Тагилархпроект» проектно-сметной документации согласно договора N424/7П-132 от 7 декабря 1994 года - декабрь 1994 года- февраль 1995 года;
- окончание строительно-монтажных, выполнение отделочных и бла- гоустроительных работ - март-сентябрь 1995 года (договор с ДСК может быть оформлен после получения проектной документации);
- приобретение комплекта оборудования в акционерном обществе «До-ка- хлеб» г. Тольятти с поставкой в I квартале 1995 года (при выделении средств по бизнес-плану);
- начало выпечки и продажи хлеба - октябрь 1995 года.
Капитальные затраты на создание мини-пекарни с новыми рабочими местами
складываются из следующего:
- оплата "Тагилархпроекту" за рабочие чертежи - 11070000 руб.
- оплата приватизируемого недостроенного помещения - 11500000 руб.
- оплата комплекта технологического оборудования АО "Дока-хлеб" -
52800000 руб.
- стоимость строительно-монтажных и отделочных работ по помещению (достройки) - 53330000 руб.
- приобретение лицензий и рекламной атрибутики АО "Дока-хлеб" - 4960000
руб.
Общие затраты по бизнес-плану составят - 133660000 руб.
2. Технология производства и оборудование. Комплект основного оборудования для мини-пекарни фирмы "Дока-хлеб" обеспечивает выполнение полного комплекса технологических операций по производству хлеба высших сортов в буханках по 750 грамм.
В состав комплекта оборудования линии входят:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение 6, понятие культуры, куплю диплом о высшем образовании.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата