Логистика
Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
Теги реферата: шпори на телефон, реферат по литературе
Добавил(а) на сайт: Шикалов.
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата
Благодаря данным документам известна программа производства продукции на период до 2002 года, а исходя из данной программы подобран перечень оборудования, указанный в п. 5 настоящего проекта, далее совместно со специалистами компании “PPPPPP”и“MMMM”, Германия разработан план размещения оборудования в используемом помещении с учетом стоимости реконструкции имеющегося здания.
Прогноз коньюктуры рынка
Продукция аналогичная планируемой:
4. Выпускается за рубежом
5. Происходит интенсивное освоение производства данных комплектующих отечественными производителями
Таким образом, ЗАО “ПЭС/СКК” не является мнонополистом в изготовлении
данной продукции.
Данная продукция не защищена патентами, что дает возможность конкурентам
производить ее без каких либо нарушений патентных прав.
Конечный потребитель продукции - АО “АвтоВАЗ”
ЗАО “ПЭС/СКК” имеет очевидное преимущество перед конкурентами ввиду наличия
в Самаре необходимых производственных площадей, близости расположения к
покупателю и отсутствия таможенных барьеров. Данное расположение нашего
предприятия позволяет оперативно реагировать на изменения заказа со стороны
покупателя, вести ритмичные плановые поставки, также весьма сокращаются
расходы на транспортировку.
Благодаря более современной технологии производства ЗАО “XYZ” обеспечивает
более высокий уровень качества продукции относительно конкурентов, что
подтверждается обследованием предприятия со стороны специалистов концерна
“АвтоВАЗ” .
Сбыт продукции производится на основании двустороннего договора на поставку
между ЗАО “ПЭС/СКК”и АО “АвтоВАЗ”, процедура отгрузки и оплаты отработана.
Благодаря наличию современных технологий, обладания опытом ведущих мировых
фирм, ЗАО “ПЭС/СКК” на сегодняшний день является единственным российским
предприятием, способным локализовать производство импортных комплектующих.
Эти изделия по своим конструктивным параметрам находятся на уровне лучших
зарубежных аналогов.
Для реализации проекта потребуется инвестиции в объеме 55500 долларов США, которые при ставке 16% годовых будут возвращены через 2.5 года.
Реализация проекта позволит создать более 1000 рабочих мест по условиям
труда и культуре производства соответствующие мировым стандартам.
План маркетинга
Перед фирмой стоит задача занять лидирующее положение на рынке жгутов
атопроводов и комплектующих к ним. Основным потребителем нашей продукции в
Росси является - АО “АвтоВАЗ”. На сегодняшний день потребности АО
“АвтоВАЗ”в комплектующих удовлетворяются 5 крупными поставщиками. За счет
плантруемой локализации производства импортных комплектующих наша компания
предлагает выход на рынок жгутов с ценой продукции намного меньшей цене
конкурентовт и высоким качеством готовой продукции. Это мы считаем позволит
нам несколько потеснить конкурентов.
Цена на продукцию рассчитана исходя из нормативной материалоемкости
изделий, утвержденных конструкторскими службами АО “АвтоВАЗ”и ЗАО
“ПЭС.СКК”, на основании накопленных статистических данных исходя из двух
летнего опыта производства жгутов автопроводов и исходя из нормативной
трудоёмкости изделия, которая калькулируется и хронометрируется на
ежемесячной основе.
Близость по географическому расположению с покупателем даёт нам
преимущество перед конкурентами в связи доставки готовой продукции к
покупателю. Покупатель может самостоятельно забирать готовую продукцию со
склада ЗАО “XYZ”как автомобильным транспортом так и железнодорожным. Склад
вмещает двух дневной запас готовой продукции, который необходим покупателю
и соответствует перечню необходимой номенклатуры.
Производственный план
Требования к организации производства и технологии, приняты в соответствии
с действующими требованиями фирмы “PPPPP”,являющимся мировым лидером по
производству подобной продукции, обеспечивающем жгутами проводов все
ведущие автомобилестроительные компании Европы и Америки.
Таблица 4 Cостав основного оборудования является следующим.
|№ п/п |Наименование |Кол-во |Цена за ед. |Поставщик |
| |оборудования |ед. | | |
|1 |Машина для резки |15 |160000 |Комакс |
| |провода | | |(Швейцария) |
|2 |Сборочный конвейер |14 |27000 |Инка макина |
| | | | |(Турция) |
|3 |Пресс |47 |3500 |Мекал |
| | | | |(Италия) |
|4 |Тест-компьютер |142 |2600 |WEE |
| | | | |(Германия) |
|5 |Принтер для бирок |142 |1200 |Епсон |
| | | | |(Япония) |
|6 |Разрывная машина |3 |4000 |МАВ |
| | | | |(Германия) |
|7 |Гидростанция для |3 |10800 |МАГ |
| |конвейера | | |Турция |
|8 |Вешало для заготовок|520 |300 |Инка Макина |
| | | | |(Турция) |
|9 |Литьевая машина |3 |16200 |Россия |
|10 |Штамп |560 |2700 |Рейнсхаген |
| | | | |(Германия) |
|11 |Контрольно сборочный|760 |1300 |Элопар |
| |стенд | | |(Турция) |
|12 |Сплайс- апликатор |92 |2600 |Юникаблес |
| | | | |(Испания) |
|13 |Пресс-форма |31 |5400 |Россия |
|14 |Оборудование для |6 |1600 |Россия |
| |мехобработки | | | |
|15 |Электропогрузчик |3 |13500 |Балканкар |
| | | | |(Болгария) |
Практически все оборудование планируется импортировать.
Сведения об основных поставщиках материалов и комплектующих представлены
ниже:
Таблица 5
|Наименование сырья, |Основной поставщик |Альтернативный |
|материала | |поставщик |
|Кабель-провод | |ДРАКА |
| | |Германия |
|Трубка ПВХ | |Самарская Кабельная |
| | |Компания, г. Самара |
|Трубка гофрированная | |АСМ |
| | |Югославия |
|Соединители | |Атлант г. |
|электрические | |Изобильный |
| | |Ставропольский край |
|Резинотехнические | |Балаковорезинотехника |
|изделия | |г. Балаково |
| | |Саратовская обл. |
|Лента липкая | |Трубоизоляция |
| | |г. Новокуйбышевск |
| | |Самарская обл. |
|Предохранители и реле| |Бош |
| | |Германия |
Требования по качеству выпускаемой продукции соответствуют мировому уровню, о чем свидетельствует сертификат качества ИСО- 9000 выданный нашему
предприятию независимой фирмой “Веритас”.
Производственные рабочие проходят один раз в три месяца контрольные тесты
на профпригодность и обучаются по мере введения в производство нового
оборудования, и технологических процессов.
Организационный план
Инициатором проекта является ЗАО “XYZ” предприятие зарегистрированное как
юридическое лицо Российской Федерации в 1005 году (регистрационное
свидетельство Р-5105.16.2, выдано 04 марта 1997 года (дата внесения
последних изменений в Уставе предприятия Государственной Регистрационной
Палатой при Министерстве Экономике Российской Федерации.)
Учредителями предприятия являются:
General Konus Corporation
3044, West Grand Street, Washington , Michigan 45523, USA
51% уставного капитала
Самарская Компания “qqq”
443022, Россия, г. Самара, ул. Гая 9 .
49% уставного капитала
Руководитель предприятия – Конусов Иван Иванович, тел. (8462) 29-30-65,
Факс (8462) 30-45-69
Уставной капитал предприятия-$1.95
В настоящее время численность работников предприятия составляет 501
человек.
На предприятии имеются отделы:
- Административный
- Финансовый
- Главного инженера
- Кадров
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по обж, контрольная работа за полугодие, 1 класс контрольная работа.
Предыдущая страница реферата | 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Следующая страница реферата