Технико-экономическое обоснование целесообразности создания спортивного молодёжного комплекса при МУ Молодёжный Центр
Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
Теги реферата: реферат катастрофы, сообщение об открытии
Добавил(а) на сайт: Florencija.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
. снижение текучести кадров;
. лучшее использование свободного времени.
Однако использование физических методов воспитания, тренировок и
закаливания в трудовых коллективах не исчерпывается показателями
экономической эффективности. Физкультурные занятия обеспечивают повышения
общей культуры, широкое оздоровление, снижение заболеваемости, увеличение
средней продолжительности жизни и роста интеллектуально – психического
потенциала народа.
Физическая культура призвана служить трудовой активности, а не отвлечению людей от производства и учебы. Однако многие спортивные организации проводят неоправданно большое число соревнований и сборов, на что расходуются огромные средства, значительное количество людей отвлекается от работы и учебы, как сказал М.И. Калинин: «Спорт – хорошее дело, он укрепляет человека. Но спорт – это подсобная вещь, и превращать его в самоцель, в голое рекордсменство не годится. Мы хотим всесторонне развить человека, чтобы он умел хорошо бегать, плавать, быстро и красиво ходить, чтобы у него все органы были в порядке, - словом, чтобы он был нормальным, здоровым человеком, готовым к труду и обороне, чтобы параллельно всем физическим качествам правильно развивались и умственные его качества».
Пропагандируя здоровый образ жизни благодаря спортивным занятиям, необходимо предоставить базу спортивных услуг, а без реализации проекта СМК это невозможно, т.к. без этого проекта МУ «Молодежный Центр» сможет предложить только занятия в бассейне, танцевальный класс и спортивный зал для занятий большим теннисом.
Так же, реализовав проект СМК, МУ «Молодежный Центр» будет иметь возможность привлечения большего количества народа к бесплатным социальным услугам, таким как трудоустройство, анонимный медицинский осмотр, юридическая и психологическая помощь и т.д.
Теоретическая часть
1.Описание организации
Муниципальное учреждение "Молодежный центр" является некоммерческой
организацией и располагается по адресу г. Саров Нижегородской области ул.
Куйбышева д.19 . (О некоммерческих организациях вы можете прочитать в
приложении №1)
МУ "Молодежный центр" (МЦ) создается для систематизации работы с молодежью города, направленной на воспитание, образование, оказание помощи в социальной адаптации и оздоровление молодого поколения, ведь от него зависит наше ближайшее будущее.
МЦ организуется в структуре Управления по делам молодежи и спорта
(см. приложение №2).
Деятельность Центра финансируется за счет местного бюджета, добровольных отчислений общественных организаций, фондов, предприятий, учреждений и физических лиц, а также за счет собственной хозрасчетной деятельности Центра.
Деятельность Центра строится на основе федеральной программы «Молодежь
России», а также на основе целевых программ, утвержденных исполнительным
органом по делам молодежи, разрабатываемых в соответствии с потребностями
молодежи города и с задачами социальных служб, с которыми сотрудничает
Центр, и Устава МЦ.
Основными целями работы МУ "МЦ" являются:
1. создание информационно-методической базы по основным сферам жизнедеятельности молодежи и создание консультационной службы для молодежи;
2. организация культурного досуга молодежи, проведение зрелищных соревнований и мероприятий;
3. создание социально-реабилитационного центра.[1]
4. создание постоянно-действующей молодежной биржи труда.
5. поддержка молодежных общественных организаций и объединений.
МУ "МЦ" состоит из 8 основных отделов ( см. приложение №3) Одним из отделов является отдел молодежных спортивно-развлекательных и спортивно- оздоровительных программ. Часть этого отдела - Спортивно-Молодежный комплекс (СМК), который создает условия для занятий спортом, проведения соревнований и привлечения к физически активному отдыху в основном категорию лиц от 15 до 35 лет.
Как объект строительства Спортивно-Молодежный комплекс представляет из
себя пристройку к МУ"МЦ", состоящая из быстро - возводимых конструкций со
стороны бассейна ДК "Строитель" площадью 2 000 кв. метров, которая включает
в себя:
1.Универсальный игровой зал (с трибуной на 1000 чел.) - 20 х 50 метров
(1000 кв. м.(без трибуны)).
2.Тренажерный зал - 200 кв. метров.
3.Зал восточных единоборств - 200 кв. метров.
4.Гардероб - 30 кв. м.
5.Раздевалки – 6шт. по10 кв. м.
6.Тренерские комнаты – 3шт. по 16 кв.м.
7.Туалеты – 2шт. по 16 кв.м.
8.Складские помещения – 4шт. по 16 кв.м.
9.Вент. камера - 10 кв. м.
10.Электрощитовая - 10 кв. м.
11.Комната звукооператора - 16 кв. м .
12.Коридор - 30 кв. м.
13.Подсобные помещения игрового зала - 20 кв.м.
14.Вестибюль - 100 кв. м.
15.Душевые - 100 кв. м.
16.Дежурная комната - 16 кв.м.
Игровой зал пристройки с трибуной имеет высоту 8 м - размеры 30 х 50, игровой зал 20 х 50, вход в зал на середине трибуны, через коридор шириной
2 м, трибуны имеют 4 лестницы : по краям спортивного зала, и по краям
центрального входа в спортивный зал, спортивный зал имеет два запасных
выхода, Все остальные помещения имеют высоту 4 м. Тренажерный зал и зал
восточных единоборств располагаются слева и справа, соответственно, от
центрального входа в игровой зал и часть их помещений располагается под
трибунами, начинаясь от высоты 3 м.. Входы в игровой, тренажерный зал и
зал восточных единоборств, туалеты, входы в 4 раздевалки (две раздевалки
проходные в мини - залы, 2 - раздевалки игрового зала), гардероб, дежурная
комната.
В коридоре, к игровому залу, располагаются 2 раздевалки - проходные, 4
тренерские комнаты. (см. приложение № 4)
1.1.Цели Спортивно – Молодежного Комплекса
1. Привлечение молодежи к ведению здорового образа жизни.
2. Досуговая занятость молодежи.
3. Привлечение клиентов в СМК.
1.2.Деятельность Спортивно – Молодежного Комплекса
Разработка тренировочных программ по видам спорта, культивируемым в городе.
Пропаганда здорового образа жизни, совместно с отделом спортивно-
оздоровительных программ, реклама и выпуск рекламной продукции (
привлечение клиентов).
Разработка, совместно с ведущими тренерами, программ подготовки городских
команд к соревнованиям.
Разработка план - графиков городских соревнований, увязка графиков с
областными, российскими и международными соревнованиями.
Составление планов реабилитации спортсменов, совместно с отделом спортивно-
оздоровительных программ.
Разработка рабочей документации для спортсменов, совместно с информационно-
методическим отделом.
Организация предоставления услуг (графики работы тренеров по видам спорта, подготовка спортивных залов к работе)
1.3.Имидж Спортивно – Молодежного Комплекса
В имидж СМК обязательно должны войти:
. Внешний вид персонала и отношение: дружелюбное, заботливое, внимательное
. Внешний и внутренний вид помещения, человеку должно быть приятно находиться внутри, потребитель должен чувствовать себя комфортно, находясь внутри он должен отдыхать духовно.
. Профессионализм и знание тренеров просто необходимо, т.к. они имеют дело с самым хрупким – с здоровьем человека. Потребитель не должен жаловаться на нагрузку.(т.е. перезанимался или не до занимался.) Тренер должен знать кому какую нагрузку давать и быть компетентен в вопросах о спорте и питании.
. Потребитель должен видеть, что о нем заботятся, а не равнодушное отношение к нему.
. Ведение здорового образа жизни штатом СМК.
1.4.Организационный план
Для того, чтобы обеспечить финансовую устойчивость СМК, руководителю необходимо располагать такими работниками, которые способны подходить к работе творчески, стремиться к нововведениям, развивать сотрудничество с другими, добиваться оптимального конечного результата. Но, естественно, нужна не просто группа специалистов, а дружный, творческий, самонастраивающийся коллектив – «команда». Команда- это тщательно сформированный, хорошо управляемый, самоорганизующийся коллектив, быстро и эффективно реагирующий на любые изменения рыночной ситуации, решающий все задачи как единое целое.
Создание команды – дело сложное и кропотливое. При ее формировании в полной мере должны быть учтены следующие требования:
. Каждый участник команды обязан во всей полноте осознавать цель, поставленную перед коллективом
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему функции, экзамен, банк курсовых.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата