Предыдущая страница реферата | 9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19 | Следующая страница реферата

Как видно из этой таблицы используются две связи – это связь с таблицей «Себестоимость» и таблицей «Прогноз производства».

В следующей таблице производится расчет себестоимости переработки продукции за квартал (Таб. 3.3.2 )

Таблица 3.3.2 Расчет себестоимости переработки продукции за второй квартал 1-го г.
| |H |I |J |K |L |M |
|3|Запланир|Объем|Полная |Изменения |Себестоимость |Общий объем|
| |ованный |пр-ва|себестоимость|цены изделия |переработки |переработки|
| |объем | |продукции, |на %, от |ед. продукции,|, грн. |
| |пр-ва | |шт./грн. |объема |грн. | |
|4|='Прогно|75 |=Себестоимост|0,01 |=J4-(J4*K4) |=I4*L4 |
| |з | |ь!D21 | | | |
| |пр-ва'!C| | | | | |
| |8 | | | | | |
|5|='Прогно|100 |=Себестоимост|0,02 |=J5-(J5*K5) |=I5*L5 |
| |з | |ь!D21 | | | |
| |пр-ва'!C| | | | | |
| |9 | | | | | |
|6|='Прогно|125 |=Себестоимост|0,03 |=J6-(J6*K6) |=I6*L6 |
| |з | |ь!D21 | | | |
| |пр-ва'!C| | | | | |
| |10 | | | | | |

В этой таблице также используется связь с «Себестоимостью» и
«Прогнозом производства». В последней таблице «План денежных поступлений и выплат на период разработки и реализации проекта» (Таб. 3.3.3.) используются связи с таблицами «Себестоимость» и «Прогноз производства».

Таблица 3.3.3. План денежных поступлений и выплат на период разработки и реализации проекта

| |A |B |C |D |E |
|2|№ |Показатели |Годы освоения мощности |
|0| | | |
|2| | |1-й год |2-й год |3-й год |
|1| | | | | |
|2|1 |Поступления, в | | | |
|2| |т.ч. | | | |
|2|1,1|Стартовый |2500000 |0 |0 |
|3| |капитал | | | |
|2|1,2|Выручка |=СУММ('Прогноз |=СУММ('Прогноз|='Прогноз |
|4| | |пр-ва'!E5:E16) |пр-ва'!E17:E20|пр-ва'!E21 |
| | | | |) | |
|2|2 |Всего |=СУММ(C23:C24) |=СУММ(D23:D24)|=СУММ(E23:E24) |
|5| |поступлений | | | |
|2|3 |Прибыль |=C24-C29-C28 |=D24-D29-D28 |=E24-E29-E28 |
|6| | | | | |
|2|4 |Платежи, в т.ч | | | |
|7| | | | | |
|2|4.1|Годовая |=(СУММ('Прогноз |=(СУММ('Прогно|='Прогноз |
|8| |себестоимость |пр-ва'!C5:C16))*С|з |пр-ва'!C21*Себес|
| | |пр-ва |ебестоимость!D21 |пр-ва'!C17:C20|тоимость!D21 |
| | | | |))*Себестоимос| |
| | | | |ть!D21 | |
|2|4.2|НДС |=(C28+C28*Себесто|=(D28+D28*Себе|=(E28+E28*Себест|
|9| | |имость!D23)*20% |стоимость!D23)|оимость!D23)*20%|
| | | | |*20% | |
|3|4.3|Налог на прибыль|=C26*30% |=D26*30% |=E26*30% |
|0| |(30%) | | | |
|3|5 |Чистая прибыль |=C26-C30 |=D26-D30 |=E26-E30 |
|1| | | | | |

По данным рассмотренной таблицы можно получить окончательные результаты эффективности производства и получения прибылей. Также это отображено на диаграмме 3.3.1.

Диаграмма 3.3.1. План денежных поступлений и выплат на период разработки и реализации проекта

Быстрота и точность расчетов позволяют за считанные секунды получить объективную оценку эффективности производства ПЭВМ. Предложенный метод оценки с помощью электронной экономической модели очень эффективен, т.к. производит все расчеты быстро и точно. Пользователь, изменяя исходные данные, может просчитать все возможные варианты повышения эффективности производства за короткие сроки и принять правильное решение.

4. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА ПЭВМ

4.1 Обоснование выбора продукта

В данной главе рассматриваются различные условия, проводятся необходимые анализы, создаются расчетные таблицы, строятся диаграммы и приводятся требуемые расчеты для дальнейшего производства выпускаемой продукции - мультимедийных компьютерных станций.

В результате проведенных исследований аналогов предполагаемого выпускаемого продукта были конкретно установлены: состав, технические характеристики, внешний вид и прочие особенности предлагаемого продукта.

Далее приводятся анализы положения дел в отрасли, рынка сбыта и конкуренции.

Необходимо отметить, что в данной отрасли наблюдается существенный недостаток единого продукта, сочетающего в себе результаты последних достижений в развитии направлений данной отрасли. Между тем, спрос на конкретный продукт уже существует и будет повышаться, поскольку немногочисленные существующие аналоги предлагаемого продукта показывают себя в деле как вполне удачное применение средств мультимедиа в решении широкого спектра задач. Но пока на предполагаемом рынке сбыта нет продуктов фирмы, четко специализирующейся на производстве продукции, которая напрямую предназначена для решения задач управления. Рассматриваемая организация предполагает занять пустующую нишу в этом рынке сбыта, тем самым обеспечив покупателей товаром, а себя прибылью.

Более подробное описание рынка сбыта изложено в п. 4.4.

В п. 4.5. дан анализ конкуренции. К результатам анализа конкуренции можно также добавить недостаточную рекламу существующими фирмами их продукции. Также замечено отсутствие в содержании этой рекламы упора на универсальность и мультимедийность этой продукции. Впечатление от такой рекламы примерно следующее: есть компьютеры со средствами мультимедиа, но компьютеров существует великое множество, а средства мультимедиа у них - это некое добавление к компьютеру, позволяющее ему решать некоторые дополнительные задачи. В рекламе будущего продукта будет делаться упор на то, что это - мультимедийные компьютерные станции, а не что-нибудь другое, и что они универсальны для широкого круга определенных задач и доступны заинтересованным в них лицам.

В п.4.6. рассчитана оценка риска проекта. По ее результатам видно, что три наиболее существенных риска - это недостаточный спрос на продукцию, повышение цен на комплектующие и нестабильное качество комплектующих.

Предполагаемый наиболее эффективный способ понижения первого риска - это указанная выше реклама. Кроме того, предполагается активное участие в форумах и различных выставках по данной тематике, проведение презентаций и другая подобная активная деятельность. Решение вопроса о повышении цен на комплектующие предполагается путем заключения персональных контрактов с фирмами-поставщиками или их официальными представителями, а также увеличение количества фирм-поставщиков. Правда это несколько не соответствует способу уменьшения третьего риска - выбор наиболее надежного поставщика с гарантированным качеством комплектующих. Но данный риск по ранжировке стоит на два пункта после предыдущего, поэтому прибегать к данному способу его уменьшения следует только в крайнем случае, то есть при реально малом риске повышения цен поставщика качественных комплектующих.
Остальные риски принимаются маловероятными и легкоустраняемыми.

Далее производится расчет экрномических показателей производства ПЭВМ.

По результатам расчета себестоимости единицы продукции плановая себестоимость составит 4451,24 грн., предполагаемая прибыль с единицы продукта равна 890,25 грн.

Тестовая сеть, относящаяся к оборудованию, предназначена для контроля работоспособности и качества выпускаемой продукции.

Прогноз объема производства и реализации продукции рассчитан на три года и включает расчет цены и себестоимости единицы продукции при изменении объема производства. Далее проводится счет прибылей и убытков по результатам баланса доходов и расходов. Чистая прибыль, составляет 23680,62 грн. в месяц при производстве 50 компьютеров.

Описание продукта:

Сейчас на рынке отчетливо наметилась тенденция к неуклонному возрастанию спроса на средства мультимедиа. Однако существующий рынок персональных компьютеров не в полной мере может удовлетворить эти возрастающие потребности. Предприятия и даже обычные пользователи домашних компьютеров нуждаются в полноценной мультимедийной рабочей станции, оснащенной в соответствии к их запросам. Вот почему предлагаемый проект представляется весьма перспективным. Продукт планируется собирать из комплектующих лучших фирм с мировым именем, что также должно стимулировать его сбыт.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение капитанская, реферат на тему язык.



Предыдущая страница реферата | 9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки