Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Соответственно на основе этих результатов могут быть получены интегральные (по группам показателей) ранги движения показателей.
Определяем суммы баллов по трем выделенным ранее совокупностям: исходные ресурсы, промежуточные результаты, конечные результаты, а затем - средний бал по каждой из групп.

Суммы рангов, а также средний ранг движения по каждой из совокупностей отражает, какая из выделенных совокупностей показателей изменялась быстрее. Результаты сведен в таблицу (см. табл. 2.3.)

|Таблица 2.3 |
|Средний ранг движения |
| | | |
| Показатели |Темпы |Темпы |
| |роста |прироста |
|1. Показатели исходных затрат |5,4 |4,75 |
|2. Показатели промежуточных |2 |1,5 |
|результатов | | |
|3. Показатели конечных результатов |7 |7 |

Полученные показатели позволяют определить относительные ранги движения показателей, которые на этом этапе диагностики являются основой для оценки режимов функционирования изучаемого показателя (см. табл.2.4.)

|Таблица 2.4 |
|Относительные ранги движения показателей |
| | | |
| Показатели |Темпы |Темпы |
| |роста |прироста |
|1. Показатели исходных затрат |2 |2 |
|2. Показатели промежуточных |3 |3 |
|результатов | | |
|3. Показатели конечных результатов |1 |1 |

Необходимо выставить оценки по предыдущей таблице.

В ходе анализа обратить внимание на: а) динамику конечных результатов (она должна опережать темпы изменения показателей двух других групп); б) результаты оценки по группам показателей (таблица 2.3)
(сопоставить их с результатами таблицы 2, чтобы не было значительных перекосов внутри группы показателей); в) разбалансированность, определяемую на уровне отдельных показателей
(таблица 2.2) (проявилась ли она на уровне групп показателей); г) режимы функционирования, оцениваемые с точки зрения роста и прироста показателей.
3. Расчет целевых элементов квадратной матрицы за отчетный и базисный периоды.

Результаты заносятся в соответствующие таблицы (см. табл.2.5, 2.6)

|Таблица 2.5 |
|Матричная модель эффективности производственно-хозяйственной |
|деятельности организации за 2000 год |
| | | | | | | | | | |
|Исходные|Исходные параметры "пассивной" формы (Bj) |
|параметр| |
|ы в | |
|"активно| |
|й форме | |
|(Аi) | |
| |Пнак|Пбал |Vсмр |Сб |ОФ |ОС |ФОТ |МЗ |Ч |
|Пнак |1 |3,848|30,775|29,662|3,683|43,949|4,480|29,760|0,14|
| | |4 |9 |9 |6 |2 |2 |3 |03 |
|Пбал |0,25|1 |7,9971|7,7079|0,957|11,420|1,164|7,7332|0,03|
| |98 | | | |2 |1 |2 | |65 |
|Q |0,03|0,125|1 |0,9638|0,119|1,4280|0,145|0,9670|0,00|
| |25 |0 | | |7 | |6 | |46 |
|Сб |0,03|0,129|1,0375|1 |0,124|1,4816|0,151|1,0033|0,00|
| |37 |7 | | |2 | |0 | |47 |
|ОФ |0,27|1,044|8,3548|8,0527|1 |11,931|1,216|8,0791|0,03|
| |15 |7 | | | |0 |3 | |81 |
|ОС |0,02|0,087|0,7003|0,6749|0,083|1 |0,101|0,6772|0,00|
| |28 |6 | | |8 | |9 | |32 |
|ФОТ |0,22|0,859|6,8693|6,6208|0,822|9,8096|1 |6,6426|0,03|
| |32 |0 | | |2 | | | |13 |
|МЗ |0,03|0,129|1,0341|0,9967|0,123|1,4768|0,150|1 |0,00|
| |36 |3 | | |8 | |5 | |47 |
|Ч |7,12|27,42|219,35|211,42|26,25|313,24|31,93|212,11|1 |
| |75 |95 |57 |28 |50 |83 |29 |70 | |

|Таблица 2.6 |
|Матричная модель эффективности производственно-хозяйственной |
|деятельности организации за 2001 год |
| | | | | | | | | | |
|Исходные|Исходные параметры "пассивной" формы (Bj) |
|параметр| |
|ы в | |
|"активно| |
|й форме | |
|(Аi) | |
| |Пнак|Пбал|Vсмр |Сб |ОФ |ОС |ФОТ |МЗ |Ч |
|Пнак |1 |0,64|33,013|32,013|1,899|15,821|4,693|32,023|0,12|
| | |57 |5 |5 |5 |4 |2 |1 |37 |
|Пбал |1,54|1 |51,129|49,581|2,941|24,503|7,268|49,596|0,19|
| |88 | |9 |1 |8 |5 |7 |0 |15 |
|Q |0,03|0,01|1 |0,9697|0,057|0,4792|0,142|0,9700|0,00|
| |03 |96 | | |5 | |2 | |37 |
|Сб |0,03|0,02|1,0312|1 |0,059|0,4942|0,146|1,0003|0,00|
| |12 |02 | | |3 | |6 | |39 |
|ОФ |0,52|0,33|17,380|16,854|1 |8,3294|2,470|16,859|0,06|
| |65 |99 |5 |1 | | |8 |1 |51 |
|ОС |0,06|0,04|2,0866|2,0234|0,120|1 |0,296|2,0240|0,00|
| |32 |08 | | |1 | |6 | |78 |
|ФОТ |0,21|0,13|7,0343|6,8212|0,404|3,3711|1 |6,8233|0,02|
| |31 |76 | | |7 | | | |64 |
|МЗ |0,03|0,02|1,0309|0,9997|0,059|0,4941|0,146|1 |0,00|
| |12 |02 | | |3 | |6 | |39 |
|Ч |8,08|5,22|266,93|258,85|15,35|127,92|37,94|258,92|1 |
| |57 |08 |77 |19 |84 |73 |81 |95 | |

Пр нак. - прибыль на накопление;

Пр бал. - прибыль балансовая;

Vсмр - объем строительно-монтажных работ;

Сб СМР - себестоимость строительно-монтажных работ;

ОФ - основные производственные фонды;

СОС - собственные оборотные средства;

ФОТ - фонд оплаты труда;

МЗ - материальные затраты;

Ч - среднесписочная численность рабочих.

Целевые элементы матрицы (Cij) дают оценку:

- эффективности использования трудовых ресурсов (производительность труда, средняя заработная плата);

- эффективность использования основных фондов (фондоотдачи и т. п.);

- эффективность использования материальных ресурсов;

- эффективность производства (виды рентабельности).

Рентабельность работ показывает, какое количество прибыли приходится на единицу произведенного объема. В базисном году – 0,1250, в отчетном –
0,0196. Произошло снижение данного показателя (Пбал / Q).

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: особенности реферата, реферат скачать без регистрации.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки