Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

где Icij - элементы индексной матрицы, расположенные под главной диагональю; n - число исходных параметров матрицы (сколько показателей вошло в модель)

Обобщающий индекс эффективности позволяет однозначно оценить итоги работы предприятия.

Если Io < 1, то показатели основной деятельности ухудшились.

В данном случае индекс эффективности равен 1,17396, что свидетельствует об улучшении показателей предприятия в целом и позволяет сделать вывод об улучшении результатов деятельности фирмы.

Глава 3. Анализ выполнения производственной программы

В данной главе дается общая предварительная оценка выполнения производственной программы строительной организации путем сравнения отчетных и плановых (базовых) показателей производственной программы или сравнения с данными предыдущих периодов. Основным источником для анализа выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов, а также выполнение плана подрядных работ являются статистические отчеты по форме № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» ( годовые, квартальные и месячные). На основании информации, содержащейся в данной отчетности, определяется степень выполнения плана в абсолютных и относительных величинах за анализируемый период и по сравнению с отчетными данными предшествующего периода.

3.1 Анализ ввода в действие производственных мощностей и объектов

Для анализа использованы следующие показатели: натуральные показатели, характеризующие ввод в действие объектов и производственных мощностей; сметная стоимость вводимых объектов и пусковых комплексов, а также их качество. Данные показатели приведены в таблице 3.1.
|Таблица 3.1 |
|Выполнение плана ввода в действие объектов по их сметной стоимости |
|№ |Пусковые |ед.из|производ|абсол|процен|сметная |абсолю|процен|
|п/|объекты |м. |ственная|ютное|т |стоимость, |тное |т |
|п | | |мощность|откло|выполн|руб. |отклон|выполн|
| | | | |нение|ения | |ение |ения |
|Анализ выполнения подрядных работ, тыс. руб. |
| | | | | | | |
|Показатели |2000 |Уд. |2001 |Уд. |отклонение |
| | |вес | |вес | |
| | |(%) | |(%) | |
| | | | | |абс. |отн. |
|Генподряд, в т.ч. |39630 |100% |40360 |100% |730 |102% |
|Собственные силы |27940 |71% |30630 |76% |2690 |110% |
|Субподряд |11690 |29% |9730 |24% |-1960 |83% |

[pic]

Рис. 3.2 Анализ выполнения подрядных работ за 2000 и 2001 гг.

На (Рис. 3.2) четко просматривается увеличение объема генподрядных работ в 2001 году по сравнению с 2000 годом. При этом, возросла доля работ
(с 71% до 76%), выполняемых собственными силами. Это обусловило снижение доли субподрядных работ, а также и фактического снижения данного вида работ с 29% до 24% от общего объема работ. В целом по предприятию произошло увеличение объема генподрядных работ в 2001 году на 2% по сравнению с 2000 годом. Общее значение работ, выполняемых собственными силами организации, увеличилось на 10%, а субподрядных работ, наоборот снизилось на 17% (в натуральном выражении это составило 1960тыс. руб.).

3.3 Анализ выполнения объемов по назначению объектов

Объемы работ, выполненные организацией за анализируемый период сгруппированы по их назначению: промышленное строительство, пусконаладочные работы и непромышленное строительство. Данные сведены в аналитическую таблицу 3.3

|Таблица 3.3 |
|Анализ выполнения объемов по назначению объектов |
| | | | | | |
|№ |Наименование группировок |Сметная |абсолютн|% |
|п/| |стоимость |ое |выполнен|
|п | | |отклонен|ия |
| | | |ие | |
| | |2000 |2001 | | |
|1 |Выполнение подрядных СМР, |311763|518380|206617,6|166% |
| |в т.ч. |,2 |,8 | | |
|2 |Промышленное строительство|215689|353987|138297,6|164% |
| | |,6 |,2 | | |
|3 |Пусконаладочные работы |87113,|150953|63840 |173% |
| | |6 |,6 | | |
|4 |Непромышленное |8960 |13440 |4480 |150% |
| |строительство | | | | |

[pic]

Рис. 3.3 Выполнение объемов работ по назначению

[pic]

Рис. 3.4 Динамика выполнения объемов работ по назначению объектов

На (рис. 3.3) представлена структура выполняемых предприятием работ в общем их объеме. Для построения использованы усредненные данные по 2000 и
2001 годам, так как структура работ за эти два года на предприятии не изменилась. Что касается темпов роста по отдельно взятым видам работ (рис.
3.4), то все они составили более ста процентов. Для непромышленного производства темп роста равен 150%, для пусконаладочных работ – 173%, а для промышленного строительства – 164%.

Глава 4. Анализ выполнения трудовых показателей

Основными источниками информации для исследования и анализа в данной главе являются статистические отчеты по формам № п-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», форма № 1т «Сведения о численности и заработной плате по видам деятельности» (квартальная и годовая).

4.1 Анализ численности, состава и движения кадров.

В данном разделе проведен анализ обеспеченности трудовыми ресурсами; анализ состава работающих по категориям персонала; дана оценка профессионально-квалификационного состава рабочих, а также проведен анализ баланса движения рабочих кадров, дана оценка текучести рабочей силы. С учетом вышеперечисленного составляются следующие таблицы (см. табл. 4.1,
4.2)
|Таблица 4.1 |
|Анализ состава работающих по категориям персонала |
| | | | | | |
|№ |Категории работников |2000 |2001 |Абс. |Темп |
| | | | |прирост |роста |
|1 |Среднесписочная численность|149 |385 |236 |258% |
| |на предприятии, всего | | | | |
| |в т.ч. | | | | |
| | - рабочие; |105 |292 |187 |278% |
| | - служащие; |44 |93 |49 |211% |
|2 |Среднесписочная численность|8 |25 |17 |313% |
| |на обслуживающих и прочих | | | | |
| |производствах (сервисный | | | | |
| |центр), всего | | | | |
|3 |среднесписочная численность|105 |278 |173 |265% |
| |работников по | | | | |
| |строительству, всего | | | | |
| |в том числе: | | | | |
| | - рабочие; |89 |184 |95 |207% |
| | - служащие; |16 |94 |78 |588% |

[pic]

Рис.4.1 Структура рабочей силы в 2000 г.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: особенности реферата, реферат скачать без регистрации.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки