смотреть на рефераты похожие на "Трудовые ресурсы"

«Трудовые ресурсы.» Курсовая работа «Финансы и кредит» ДГМА г. Краматорск

|СОДЕРЖАНИЕ |стр.|
|Введение |1 |
|I. Теоретическая часть | |
|Цели и задачи использования трудовых ресурсов |2 |
|1.1. Источники данных для анализа |3 |
|1.2. Классификация численности персонала |5 |
|1.3. Структура численности персонала |5 |
|1.4. Сущность анализа структуры и состава работающих |6 |
|Технико-экономическое обоснование объекта |7 |
|II. Расчетная часть | |
|Методика расчета численности персонала цеха |8 |
|2.1. Расчет численности работающих в 1996 году |9 |
|2.2. Расчет численности работающих в 1997 году |15 |
|2.3. Определение абсолютного и относительного излишка |20 |
|(недостатка) рабочей силы | |
| | |
|III. Аналитическая часть |22 |
|3.1. Общая характеристика анализа трудовых ресурсов. |22 |
|Пути повышения производительности труда |27 |
|Заключение |29 |
|Список используемой литературы |31 |

ВВЕДЕНИЕ.

Данная курсовая работа раскрывает понятие трудовых ресурсов и отвечает на наиболее актуальные вопросы, помогающие повысить производительность труда, также здесь указаны цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов, направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов (анализа состава рабочей силы и анализа использования рабочего времени, др.). А в теоретической части рассматривается расчет численности с одновременным анализом планируемых и отчетных данных.

Итак, что же представляют собой трудовые ресурсы?
Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду. Сейчас основная задача предпринимателя- руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия.
Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

I.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов.

Каковы же цели и задачи анализа эффективности использования трудовых ресурсов?
Цель : состоит в обобщающей качественной оценке трудовых ресурсов, уровня эффективности их использования, выявления внутренних производственных резервов повышения производительности труда. А основные пути достижения роста производительности труда выявляются в ходе технико-экономического анализа трудовых ресурсов.
Задачи:
1. Оценка трудового потенциала предприятия
2. Оценка квалификационного состава кадров.
3. Выявление обеспеченности производства кадрами.
4. Оценка уровня организации труда, его технической оснащенности, условий и режимов труда.
5. Оценка качества нормирования труда
6. Выявление резервов снижения трудоемкости продукции
7. Выявление резервов роста производительности труда.

1. Источники данных для анализа.

Паспорт предприятия и отчетные документы цеха, документация отдела труда и заработной платы - указаны обобщенные данные о численности и составе кадров, производительности труда, использовании рабочего времени.
Технологические карты на обработку и изготовление детали, спецификации и нормативные калькуляции - содержат нормативные данные о трудоемкости изделий, сборочных единиц.
Отчет о выполнении плана выработки - на его данных базируется анализ о нормировании труда.
Статистическая отчетность о внедрении новой техники, изобретений и рациональных предложений - для анализа трудоемкости и производительности труда.
Так же широко используются данные табельного учета, единовременного учета состава и квалификации кадров, оперативного учета использования трудовых ресурсов, ведомость производственных рабочих, ведомость вспомогательных рабочих, ведомость ИТР, служащих и МОП.
Данные из всех вышеуказанных и многих других документов используют при анализе использования трудовых ресурсов, то есть при вычислении абсолютных и относительных излишков.
Абсолютный излишек (недостаток) работников (Р определяется как разность следующих величин
(Р = Рф - Рп

Рф, Рп - фактическая и плановая среднесписочная численность работников в данном периоде, чел.
Относительный излишек ( недостаток ) рабочей силы (Рр определяется сравнением фактической среднесписочной численности работников Рф с плановой среднесписочной численностью Рп, скорректированной с учетом выполнения плана по объему выпускаемой продукции.

(Рр = Рф - Рп * Jв
Jв - индекс, характеризующий уровень выполнения плана по объему валовой
(товарной) продукции в данном периоде.

2. Классификация численности персонала.

1.2.1.НПП - непромышленный персонал (работники, занятые в учреждениях и организациях, состоящих на балансе предприятия, но не производящих промышленную продукцию) - работники жилищно-коммунальных хозяйств предприятия, культурно-бытовых и медико-санитарных учреждений, детских садов и т. Д.
1.2.2.ППП - промышленно производственный персонал. Он включает в себя: рабочие (основные производственные рабочие - станочники, прочие производственные рабочие - разметчики и маляры, вспомогательные рабочие - крановщики и стропальщики); инженерно-технические работники (начальник цеха, экономист, плановик, механик); служащие (учетчик, бухгалтер, чертежник); младший обслуживающий персонал (уборщица, лифтер, рассыльный); охрана (военизированная, пожарная, сторожевая); ученики.

3. Структура численности персонала.

Профессиональная структура.

Она определяется профессиональным соотношением групп специалистов
(библиотекари, врачи, инженеры ) и рабочих (наладчики, операторы, слесари).
Функциональная структура.

Она формируется путем выделения групп работников по функциям предприятия (специалисты по маркетингу, плановики, диспетчеры, работники основного производства).
15. Социальная структура.

Она формируется путем выделения работников по социально- демографическим группам (молодежь, в т.ч. учащиеся, лица пенсионного возраста, инвалиды, бывшие военнослужащие, беглецы).

4 Сущность анализа структуры и состава работающих.

В настоящее время высокие требования предъявляются к производственным кадрам, а именно к рабочим кадрам, к уровню их квалификации и к уровню образовательной подготовки. Конечные результаты деятельности предприятия зависят от обеспеченности производства кадрами и от соответствия профессиональному уровню, а также от квалификационного состава рабочих по цехам основного и вспомогательного производства. Например, анализ структуры и состава работающих позволяет определить и оценить структурные сдвиги в составе рабочих, квалификационный состав и его изменения. Его проводят с целью выявления соответствия сложившейся структуры кадров - оптимальной

Важной частью работы с персоналом является анализ его адекватности требуемому уровню, т.е. степени его соответствия потребностям предприятия и интересам каждого работника. Для этого целесообразно проведение совместной аттестации работников и рабочих мест (деятельностей), в результате которой выявляются излишества и дефицит тех и других; одновременно анализируется состояние внутреннего рынка труда по категориям персонала, исходя из его профессиональной, функциональной и социальной структуры под углом зрения соответствия списочного состава работников
(включает общее число всех работников предприятия - постоянных, сезонных и временных) требуемому количеству рабочих мест и должностей. При этом выясняются возможности обращения на региональные рынки труда для восполнения недостающих работников и трудоустройства высвобождаемых в связи со структурными изменениями предприятия (создание, преобразование и ликвидация подразделений), освоения производства, новых видов продукции, применением новейшей техники и технологии, снятием с производства продукции не пользующейся спросом, изменением форм собственности и системы управления предприятием,

1.5.Технико-экономическое обоснование объекта.

Цех № 3 завода НКМЗ, производит валки холодного проката (ВХП).
Программа выпуска: 300 т в год.
Площадь цеха: 300 м(, из них 70 м( - бытовые помещения и 230 м( - производственная площадь.
В цехе 19 станков, в том числе: токарных - 10 шт.; расточных - 1 шт.; фрезерных - 2 шт.; строгальных - 1 шт.; зуборезных - 1 шт.; долбежных - 1 шт.;
22. шлифовальных - 2 шт.; сверлильных - 1 шт.
В цехе работают 33 человека, из них 24 - производственных работников.

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки