167
|
7,3
|
7,7
|
7,5
|
6,6
|
ВСЕГО
|
2175
|
2254
|
2380
|
2527
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
Исследование
возрастного критерия показало неуклонный рост доли работающих пенсионеров и
людей предпенсионного возраста в общей структуре работников фабрики (табл. 7).
Этот факт не был бы столь печален, если бы параллельно увеличивалось число
молодых специалистов. Однако в возрастной категории ниже 45 лет наоборот
усматривается отрицательная тенденция. Обманчивой может показаться статистика
увеличения работников в возрастной категории от 25 до 35 лет – молодых
дипломированных специалистов. За период 2003-2006 гг. их количество в численном
выражении увеличивалось и к концу периода составило 478 человек. Если же
посмотреть на удельный вес данной категории на протяжении всего периода, то
налицо уменьшение ее доли в общей структуре численности персонала: с 19,4% в
2003 г. до 18,9% в 2006 г.
Таким
образом, анализ динамики трудовых ресурсов выявил прирост численности персонала
на протяжении всего рассматриваемого периода, он составил 352 человека. Для
того, чтобы сделать выводы о том, насколько это положительно отражается на
работе предприятия, необходимо сравнить эти данные с динамикой производства.
Анализ
персонала по возрастному критерию выявил увеличение среднего возраста по
фабрике, то есть удельный вес пенсионеров и людей предпенсионного возраста по
сравнению с молодыми (до 35 лет) работниками увеличивался. Увеличение доли
пенсионеров с 4,65% в 2003 г. до 5,82% в 2006 г. стоит признать негативной
тенденцией, поскольку это затрудняет приход новых, молодых специалистов. Во
многом это объясняется достаточно стабильной, хотя и невысокой по меркам
московского рынка труда заработной платой. В связи с этим, одним из направлений
дальнейшего исследования будет изменение системы оплаты труда работников таким образом, чтобы отразить
дифференциацию рабочих мест концерна в зависимости от их значимости для
процесса производства, выделив при этом наиболее ценную часть персонала
(«ядро»). Это позволит более эффективно распорядиться имеющимися в наличии
средствами на оплату труда и поощрить при этом наиболее ценные категории
персонала.
Вторым
отрицательным моментом может стать консерватизм в принятии и выработке
управленческих решений. Так как молодые специалисты приносят «свежую кровь» и
новаторство в управление предприятием, что очень важно для соответствия
конъюнктуре рынка.
Анализ
категоризации и образовательного уровня трудовых ресурсов никаких отрицательных
тенденций не выявил.
2.3. Анализ
формирования фонда заработной платы
В
настоящее время формирование фонда заработной платы «ККБ» осуществляется
традиционным методом прямого счёта: в его основе лежат нормативная трудоёмкость
выпуска продукции и средняя заработная плата работников, установленная согласно
российскому законодательству и локальным нормативным актам, коллективным
договорам. Т.е. фактически образуется единый фонд заработной платы, зависящий
от количества работников на предприятии и объёма выпускаемой продукции. Также
необходимо отметить, что на предприятии в настоящее время используется Единая
тарифная сетка (18 разрядов).
Расчёт
фонда заработной платы и средств на оплату труда работников концерна на
2005-2006 год и фактически выделенные средства 2006 года приведены в приложение
1.
Преимущество
данного метода формирования фонда заработной платы заключается в том, что могут
быть изначально учтены такие показатели, как потребность в персонале, снижение
технологической трудоёмкости и др.
Очевидным
недостатком же для «ККБ» является отсутствие механизма изменения величины фонда
заработной платы в зависимости от достижения плановых финансово-экономических
показателей, в данный вариант формирования фонда заработной платы не заложена
система мотивации персонала в достижении лучших качественных показателей.
2.4.Анализ
издержек на оплату труда и выплаты социального характера
Общая
характериcтика трудовых и производственно-экономических показателей.
Фактический фонд заработной
платы, его динамика и выплаты социального харакетра ОАО «Кондитерский концерн
«Бабаевский» на основе данных за 2003-2006 гг. представлены в приложение 2.
Приведенные в приложении 2 данные
об уровне и динамике издержек на оплату труда и социальные выплаты за 2005-2006
гг. свидетельствуют о том, что их изменение было существенным образом связано с
инфляционными процессами. Объем выручки в 2006 году (в текущих ценах) вырос на
18,2% (а в ценах 2005 года снизился на 5,8%) против объема прошлого года. В
среднем цены на продукцию предприятия выросли на 25,4%. Производительсноть
труда возросла на 114,4%.
В этих условиях рост издержек
производства продукции вообще, в том числе на оплату труда и выплаты
социального характера, складывался под влиянием роста цен на сырье, материалы, полуфабрикаты и другие виды материальных затрат, а также отражал рост цен на
потребительские товары и услуги.
Себестоимость готовой продукции
возросла в 2006 (отчетном) году на 20,5%. Расходы на оплату труда и социальные
выплаты росли несколько меньшими темпами, соответственно – 17,7% и 1,1%.
Обращает на себя также внимание
тот факт, что в 2006 году произошло изменение структуры расходов на оплату
труда – доля фонда заработной платы в общих затратах на оплату труда
увеличилась с 95 до 96%, а доля выплат социального характера снизилась до с 5
до 4%.
В условиях достаточно сильных
инфляционных процессов рассмотрение абсолютных и относительных данных о
динамике издержек на оплату труда и социальные выплаты явно недостаточно для их
оценки. Прежде всего, следует установить, как менялись удельные затраты на
оплату труда и социальные выплаты на 1 руб. выручки в действующих ценах:
сокращались, или росли, или оставались неизменными. Удельные затраты на оплату
труда и социальные выплаты представлены в табл. 8 (в коп на 1 руб. продукции).
Таблица 8
Удельные затраты на оплату труда
и социальные выплаты