Предыдущая страница реферата | 15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25 | Следующая страница реферата

4. Конкурентный статус фирмы и его использование при формировании стратегии фирмы.

Матричный способ оценки конкурентоспособности

Данный метод основан на определении конкурентного статуса фирмы.

Матрица МакКинзи
|темп роста рынка | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | |Конкурентный статус фирмы|

Конкурентный статус фирмы (КСФ) - используется как показатель конкурентоспособности для выбора стратегической позиции фирмы.
Конкурентный статус фирмы отражает потенциал фирмы.

Конкурентный статус фирмы содержит три составляющие:

n инвестиционная характеристика n стратегическая составляющая n потенциал фирмы

1. Инвестиционная составляющая (характеризует мощность фирмы):

[pic], где

Iф - фактическое состояние

Iк - критическое состояние

I0 - оптимальное состояние

2. Стратегическая составляющая

[pic], при этом оценивается:

- система планирования

- маркетинговые исследования

- работы по разработке продукции

- освоение продукции

Составляющие формулы определяются на основе заранее разработанных таблиц-шаблонов, где перечисляются характеристики по каждой составляющей и оценка по бальной шкале.

7. Потенциал фирмы:

[pic], при этом оценивается:

. обучение, подготовка кадров

. приобретение новых технологий

. создание новых служб, изменение организационной структуры

Для получения обобщающего КСФ используют два подхода:
1. Адетивный подход (объединение по линейной шкале):

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпаргалки на телефон, цель реферата.



Предыдущая страница реферата | 15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки