Рефераты | Рефераты по менеджменту | Основные подходы к управлению персоналом | страница реферата 11 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • считаются жизненно необходимыми для эффективного решения проблем

    Коммуникации (общение)

    ограничены и несущественны

    меняются по интенсивности и непредсказуемы

    формальны и подчиняются правилам

    открыты и насыщенны

    Информация и данные (как правило)

    расцениваются как совместное знание, которое не нужно выносить вовне

    используются для индивидуальных достижений

    контролируются, и доступ к ним ограничен

    оцениваются и распределяются открыто

    • место и роль интересов конкретного человека в жизнедеятельности организации.

    Существенным является рассмотрение основополагающего для управленческой деятельности процесса целеопределения. Для различных типов организационной культуры можно выделить разные механизмы порождения целей и соответственно разные механизмы оценки точности ее достижения (табл. 6).

    Таблица 6

    Механизмы и инструменты процесса целеполагания

    Доминирующая управленческая форма

    Задачи этапа

    Критерий

    Рыночная

    Получить разнообразный набор целей, оцениваемых по стоимостной шкале

    Прибыльность

    Демократическая

    Отобрать цели, согласующиеся

    с законами, нормативами

    Легитимность


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: налоги и налогообложение, тесты с ответами.



    Предыдущая страница реферата | 3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •