Основы менеджмента
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: реферат лист, доклад на тему
Добавил(а) на сайт: Родзянко.
Предыдущая страница реферата | 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 | Следующая страница реферата
АСУП обеспечивает оперативность управления, мониторинг процессов, оптимальность принятия решений (на основе методов линейного, нелинейного и динамического программирования). Перед проектированием АСУП необходимо спроектировать модель самого предприятия. Понятие модели (плана) предприятия включает в себя:
1. Определение функциональных областей (функциональная область производства, снабжения, сбыта, бухгалтерского учёта и т.д.).
2. Определение процессов, входящих в эти функциональные области (Напр. в функциональную область работы с кадрами входят процессы найма работников, подготовки, переподготовки, оценки деятельности и т.д.).
3. Определение действий, входящих в процесс.
4. Определение предметных баз данных, необходимых для обслуживания процессов.
5. Определение ответственности подразделений и лиц за тот или иной процесс в организации.
После этого приступают к формированию матриц предметные базы данных/процессы и процессы/подразделения. Получают трёхмерную матрицу:
процессы
БД
Далее на основании основных сетей строят единую корпоративную систему управления. Ошибка при разработке баз данных ведёт часто к непоправимым ошибкам в его автоматизированном управлении.
Цели АСУП:
1. Наладить учёт и контроль для снижения общих издержек.
2. Минимизировать время на технологические, коммуникационные процессы в организации, повысить оперативность (быстроту) управления предприятием за счёт мониторинга процесса.
3. Обеспечить оптимальное планирование и достоверное прогнозирование.
4. Оптимальное распределение ресурсов и управления запасами.
Автоматизированные склады и ГПС.
Автоматизированный склад – это склад, в котором автоматически ведётся учёт приход/расход, на основе постоянного мониторинга запасов производятся новые запасы.
Системы управления запасами:
V СУЗ без резервов
V СУЗ с резервов
V СУЗ с автоматической подстройкой объёма поставки
V СУЗ с автоматической подстройкой объёма и периодичности поставки
СУЗ без резервом:
поставки расход ресурсов
Vпоставки Vпоставки
1 2 3 4 5 6 7 t 1 2 3 4 5 6 7
8 9 t
Как правило, расход планируется, поставки изначально известны.
З
+
- Д
Необходимо запланировать поставки и расход так, чтобы не было дефицита ресурсов.
СУЗ с резервом:
поставки расход ресурсов
Резервы
В случае возникновения дефицита из резервного запаса берётся часть ресурса, необходимая для покрытия этого дефицита.
СУЗ с резервом оправдывает себя, когда сложно достоверно спрогнозировать будущий расход.
СУЗ с автоматической подстройкой объёма поставки:
В случае возникновения дефицита или приближения запаса к нулю объём
поставки автоматически увеличивается. Кратность увеличения объёма поставки
зависит от скорости снижения запасов.
СУЗ с автоматической подстройкой периодичности:
В случае возникновения дефицита или приближения запаса к нулю автоматически
увеличивается частота поставки. Кратность увеличения частоты поставки
зависит от скорости изменения запасов.
СУЗ с автоматической подстройкой объёма и периодичности:
СУЗ с автоматической подстройкой часто применяются в автоматизированных
системах управления производством.
Японская система управления запасами «точно вовремя»:
Ресурс поставляется точно в то время, когда он необходим для
производственно-технологического процесса.
Планировка в производстве
Планировка в производстве бывает: o Пооперационная – планировка по технологическим операциям. o Поточная – планировка в массовом, поточном производстве. o Позиционная – применяется при выполнении строительных, настроечных, ремонтных, сборочных работ (носит, как правило, временный характер).
Социотехническая система – это человеко-машинная, гибридная система, работающая по адаптивным алгоритмам организации в зависимости от
изменяющейся внешней и внутренней обстановки (среды). Основным
противоречием в такой системе является противоречие между необходимостью
действий индивидуума, обусловленная техникой труда, и его желанием
(противоречие между «надо» и «хочу»).
Рекомендации по сглаживанию этого противоречия:
> Работа должна быть разнообразной и оптимальной по интенсивности.
> Необходимо, чтобы на работе можно было учиться и самостоятельно принимать решения.
> Необходима мотивация к труду.
> По возможности не должно быть социальных противоречий.
> Результаты труда должны определять социальное положение работника.
> Должны бать перспективы роста работника.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: инновационная деятельность, курсовые работы бесплатно.
Предыдущая страница реферата | 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 | Следующая страница реферата