Предыдущая страница реферата | 15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25 | Следующая страница реферата

Способы повышения качества продукции:

> за счёт применения контроля и мониторинга процессов производства

(выборка при контроле должна быть репрезентативной);

> применяя стандарты на комплектующие, сырьё и материалы;

> применяя стандарты при изготовлении продукции;

> применяя карты контроля технологических процессов;

> повышая технологичность продукции;

> применяя специальные программы качества;

> применяя приёмные испытания продукции;

> внедряя прогрессивные формы борьбы за качество.

Управление производительностью (комплексный подход).

Производственная система:

Положитель ные результаты работы

Материальные ресурсы

Финансовые ресурсы

Капитал

Труд

Энергия

Информация

Отрицате льные результат ы работы

Внешняя среда

Положительные результаты работы: качественные производимые товары и услуги, занятость, социальные выгоды, возможность управления прибылью и затратами.

Отрицательные результаты работы: некачественная продукция, финансовые потери, безработица, социальные последствия.

Сложность управления производством обусловлена:

1) изменением налоговой политики государства;

2) часто не предсказуемой внешней и внутренней политикой государства;

3) экономическими циклами (спады и подъёмы объёмов производства);

4) социальными факторами (уровнем безработицы, уровнем жизни и т.д.);

5) демографическими факторами.

Управлять производительностью можно если: o имеются надёжные рынки сбыта продукции; o имеются резервы капитала; o хорошо организовано стратегическое прогнозирование и планирование; o имеется оптимальная структура управления (по уровню централизации властных полномочий).

Гарантировать надёжные рынки сбыта могут:

. репутация, надёжность, имидж предприятия;

. репутация, надёжность, качество производимой продукции;

. ценность товара.

Ценность товара – это функция его эксплуатационных характеристик и цены. Качество – это воспринимаемая ценность товара. Первыми это осознали в
Японии и построили процесс управления предприятия на основе качества продукции. Увеличивая ценность товара через повышение его качества, расширение его эксплуатационных характеристик и снижения цены из-за дешевой рабочей силы, японцы тем самым увеличивают спрос на этот товар, расширяют рынки сбыта, увеличивают общую выручку, расширяют объёмы производств.
Быстрая модификация моделей продукции (раз в 2-3 мес.) и гибкость производства (за счёт САПР, ГАП, АСУП) способствует увеличению жизненного цикла товаров и стабилизации общего объёма продаж.

Стабильный рост валового дохода дает возможность стратегически планировать дальнейшую деятельность. Например, японские менеджеры считают, что:
> более высокое качество продукции связано с более низкими издержками;
> высокое качество продукции предусматривает автоматизацию и механизацию технологических процессов и, как следствие, ведёт к более высокой производительности труда;
> сборка узлов и устройств из большего количества более мелких и простых деталей выгоднее (снижение затрат), чем аналогичная сборка из меньшего количества, но более сложных элементов;
> все рабочие должны думать;
> необходимо постоянно бороться с потерями (за счёт внедрения новых систем учёта и контроля);
> необходимо где только возможно автоматизировать труд (за счёт ЭВМ, сетей и т.д.);
> высокое качество продукции гарантирует доверие потребителей;
> низкое качество продукции ведёт к излишним затратам (из-за потерь на бракованные материалы и сырьё, необходимости исправления брака, издержек при производстве брака, рекламаций, послепродажного обслуживания);
> унификация, технологичность и качественное проектирование товаров ведёт к повышению качества продукции в производстве, снижает общие затраты производства.

Сетевые графики

Сетевые графики являются инструментом и предназначаются для составления календарных планов работы.

Условные обозначения:

- – событие, заключающееся в окончании того или иного этапа работы

(Например, окончание НИР и т.п.).

Ti – время события.

– работа (процесс). ti – время работы.

– фиктивная работа – применяется для упрощения сетевых графиков (всегда равно 0).

Пример сетевого графика:

(3,4) t6=6

(12,12) t1=3 t4=3 t7=3 t8=2 t3=5

(0,0) t5=5

(6,7) t2=7 tф=0 (14,14)

t9=6

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: инновационная деятельность, курсовые работы бесплатно.



Предыдущая страница реферата | 15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки