Повышение операционной эффективности: как выбирать консультанта и как с ним работать
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: антикризисное управление предприятием, лечение пяточной шпори
Добавил(а) на сайт: Симонов.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4
Поощряйте творческих людей как материально, так и не материально. Поощряйте не только инновации, но и идеи. Публикуйте статьи в газете или информационном бюллетене, учредите награды.
Создайте для творческих работников, которые не хотят или не могут становиться менеджерами, возможность достаточных поощрений.
Предоставьте сотрудникам возможность снова и снова делать интересные и сложные вещи («призовую игру»).
Подведем итоги наших рассуждений.
При поиске конкретных консультантов необходимо обратить внимание на следующие составляющие их компетенции:
практика выполнения успешных проектов по операционному менеджменту;
знание управления изменениями и наличие опыта преобразования компаний;
опыт работы в области производства;
знание комплекса современных инструментов совершенствования. Наличие примеров перепроектирования бизнес-процессов;
наличие обучающих программ и умение проводить обучение с привязкой к бизнесу клиента;
практика развертывания корректных бизнес-измерений;
практика организации процесса постоянных улучшений.
Из всего вышесказанного понятно, что операционное консультирование не прощает дилетантизма. Очень важно уметь выбирать грамотного лоцмана, который поможет привести корабль вашего бизнеса к конкретной цели.
Скачали данный реферат: Янукович, Mizenov, Klement'ev, Larchenko, Fridrih, Shigin.
Последние просмотренные рефераты на тему: реферат анализ, м реферат, курсовые, реферат на тему.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4