Разработка стратегической модели на МП Вельский хлебозавод
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: матершинные частушки, контрольная работа 1
Добавил(а) на сайт: Jarovyj.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
V Стандарты качества выпускаемой продукции (ГОСТы)
V Уровень фондовооруженности, автоматизации и прямых трудовых затрат.
3. Выяснение причин отклонений, если таковые выявлены.
4. Корректировка стратегического плана.
V Изменение стратегической линии.
V Корректировка стратегического поведения.
V Изменение целей предприятия.
V Переориентация деятельности.
Выводы и предложения.
Таким образом, стратегическое управление это процесс, состоящий из пяти взаимосвязанных элементов:
1. Анализ среды.
2. Определение миссии и целей предприятия.
3. Определение стратегии предприятия.
4. Обеспечение реализации стратегии.
5. Оценка и контроль за выполнением стратегии.
Это важный для организации процесс, целью которого является оптимизация ее деятельности и обеспечение перспективного развития предприятия.
Для предприятия МП «Вельский хлебозавод» были определены возможности и угрозы внешней среды, сильные и слабые стороны деятельности. Миссия предприятия была определена следующим образом: «Удовлетворение потребности населения города и района в качественной и доступной продукции хлебопечения».
Были определены цели как на ближащую, так и на отдаленную во времени перспективу. Основная стратегия была определена как стратегия роста и звучит следующим образом: «Удержание ведущего положения на рынке продуктов хлебопечения в Вельском районе (ограниченный рост) и продвижение собственной продукции на территориальные рынки района».
Был разобран порядок обеспечения реализации данной стратегии и порядок оценки и контроля ее выполнения.
Некоторые предложения ужу были отражены в данном курсовом проекте, поэтому лишний раз их воспроизводить не имеет смысла. Но в общем и целом руководству завода необходимо произвести изменения структуры для создания стратегических хозяйственных подразделений.
Необходимо активизировать реализационную деятельность на местных рынках, но данные мероприятия не должны проводиться в ущерб реализации в самом городе, где уже сейчас имеется реальная экономическая отдача. Не должно быть простого перекачивания средств и продукции с одного рынка на другой. Успех на территориальном рынке должен быть достигнут за счет собственного производства (дополнительного на имеющихся мощностях, в данный момент простаивающих) и собственной сети реализации: это может быть выездная торговля, поставки в магазины с попутным грузом или создание собственных торговых точек. С этой целью имеет смысл выделение данного аспекта деятельности в хозрасчетный центр прибыли.
Вообще изучение предмета «Стратегический менеджмент» и написание по
данной дисциплине курсового проекта является серьезной ступенью к пониманию
процесса управления предприятием и системы протекания экономических, социальных, политических и др. явлений как внутри организации, так и во
взаимоотношениях с внешними контрагентами. Но нельзя и не сказать об
основном недостатке рабочего процесса написания курсового проекта:
информация, полученная во время прохождения летней производственной
практики, не соответствовала требованиям, выдвигаемым спецификой данного
курсового, проекта и поэтому создавался разрыв между имеющейся информацией
и требуемой. Целесообразней было вынести сбор и последующее написание
курсового проекта на летнею практику и на первый месяц учебного года.
Список литературных источников.
1. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика,1989
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.
3. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1992.
4. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент.М.: Финансы и статистика, 1993.
5. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.
6. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. Лениздат,
1992.
7. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ,1993.
8. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.
9. Менеджмент организации, М., 1995
-----------------------
Определение миссии и стратегии
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение по английскому, контрольные рефераты.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата