Внешний партнёрский
|
3-12 месяцев
|
Партнёры по бизнесу
|
Лучше, чем у партнёров
|
Внешний внутриотраслевой
|
3-14 месяцев
|
В отрасли
|
Творческий прорыв
|
Внешний межотраслевой, глобальной
|
3-24 месяца
|
Любые предприятия любой отрасли
мировой экономики
|
Лучший в своем классе
|
Комбинированный
|
6-24 месяца
|
Любые
|
Генерирование маркетингового
разрыва
|
По
данным исследований, 63 процента компаний малого и среднего бизнеса Европы
вовлечены в процесс эталонного сопоставления, в то время как 37 процентов
респондентов никогда не использовали такого метода. Позиция большинства
российских предпринимателей сегодня ещё более печальна. Исследованные нами
предприятия города Краснодара (ООО "Альто-Трединг Ко", ЗАО "Александрия", ООО "Компания КМ", ООО "Кубаньстройагро", ООО
"НИИССагропродукт", ЗАО "ТелеросКубаньЭлектросвязь" и ряд
других в той или иной степени применяют бенчмаркинг, однако процесс его
применения не формализован. В таблице 2 приведена структура средних затрат на
разработку и внедрение подобного оргпроекта.
Таблица
2 — Структура средних затрат на разработку и внедрение организационного проекта[3]