Совершенствование управлением системой продаж в страховании физических лиц
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: гигиена реферат, шпаргалки
Добавил(а) на сайт: Nardin.
Предыдущая страница реферата | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая страница реферата
В марте 2003 г. генеральный директор РОСНО Е. А. Кургин признан лауреатом премии в номинации "Лидер отрасли" за "создание и успешное развитие компании, соответствующей международным стандартам страхового дела".
В сентябре Евгений Кургин возглавил Российский союз автостраховщиков, передав капитанский мостик РОСНО Леониду Меламеду.
Динамика поступлений по страхованию физических лиц.
|Виды страхования |Страховые взносы по прямому страхованию (тыс. |
| |руб.) |
|Фактический размер свободных активов |1 408 459 |
|Нормативный размер свободных активов |726 726 |
|для операций по страхованию жизни |14 258 |
|для операций по страхованию иному, чем страхование|712 468 |
|жизни | |
|Отклонение фактического размера свободных активов |681 733 |
|от нормативного размера | |
На протяжении 11 лет устойчиво и динамично увеличивается величина
собственных средств ОАО «РОСНО». Рост собственных средств повышает
финансовую устойчивость компании и создает базу для дальнейшего расширения
деятельности. На конец 2002 г. собственные средства увеличились на 38,05 %
по сравнению с началом года и составили 1 435 млн. руб. Чистая прибыль за
2002 г. составила 396 млн. рублей.
[pic]
Для обеспечения выполнения принятых страховых обязательств ОАО «РОСНО»
в порядке и на условиях, установленных законодательством Российской
Федерации, образует из страховых взносов необходимые для предстоящих
страховых выплат страховые резервы. Страховые резервы размещаются в
высоколиквидные и доходные активы, которые удовлетворяют принципам
диверсификации, возвратности, прибыльности и ликвидности. Инвестиционный
доход на 01.01.2003 г. составил 743 млн. руб.
[pic]
Основные клиенты.
Безупречная репутация компании и международные стандарты обслуживания привлекли в РОСНО более 22 тыс. предприятий и организаций.
Крупнейшими постоянными клиентами РОСНО являются: Phillips, Shell, Coca-
Cola, Deutsche Lufthansa, Delta Air Lines (Inc.), British Airways, Compaq
Computer, Reuters, Deutsche Bank, Citibank, Chase Manhattan Bank, Volvo
Group, Philip Morris, Tetra Pak, British American Tobacco, Heineken,
Grolsh, Oriflame Cosmetics, Schwarzkopf, Nestle, Electrolux, Вимм Билль
Данн, Кампомос и другие.
Предприятия топливно-энергетического комплекса РАО «ЕЭС России», ОАО
«Центрэнерго», ОАО «Мосэнерго», ОАО «Тюменская нефтяная компания», ОАО
«Варьеганнефть», ОАО «Система-Нефть», ОАО «Гермес-Москва», Московская
нефтебаза, ОАО «Орскнефтеоргсинтез», ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая
компания», НК «Юкос», ОАО «Тюменьнефтегаз», ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО
«Оренбургнефть», ОАО «Нижневартовскнефтегаз», ОАО «ТНК-Нагань», ОАО
«Самаранефтегаз», ОАО «Томскнефть» и другие.
Предприятия авиационно-космического комплекса «ЛИИ им. М.М. Громова»,
«Атлант-Союз», «Карат», «ИРС-аэро», ФГУП РСК «МиГ», ГУП АВПК «Сухой», ОАО
«НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко», НАПО им. В.П. Чкалова, ФГУП «НПО
им. С.А. Лавочкина», международный аэропорт «Шереметьево» и др.
авиакомпании и предприятия России.
Судостроительные предприятия и морской флот Завод «Красное Сормово»,
ФПК «Гидромехстрой», СК «Речное пароходство-загранфлот», «Мостурфлот»,
Судостроительное предприятие «Янтарь», ОАО «Атлантрыбфлот», ОАО
«Владивостокская база тралового и рефрижераторного флота», ОАО
«Востоктрансшипинг», «Соврыбфлот Восток», Преображенская база тралового
флота, «СЕВКОМП», «СЕВРОС», НПП «Вега», ЗАО «Сахалинская рыбопромышленная
компания», российские и зарубежные судовладельцы.
Строительно-монтажные организации ЗАО МСМ-5, ГАО «Мосметрострой», ЗАО
«Система-ГАЛС», ЗАО «Социальная инициатива», ЗАО «Гидротехник-16», ЗАО
«Базисстрой», «Кеймен», «Хохтиф», ЗАО ПСФ «НОРД», ЗАО «ИНТЭКО», ООО
«Октаэдр», ЗАО «Росремстрой», ООО «Юнифармстрой» и многие другие.
Предприятия и организации, представляющие потенциальную опасность для
окружающей среды ГП «Московский метрополитен», ОАО «Московский НПЗ», ОАО
«Саратовский НПЗ», АООТ «Карандашная фабрика им. Красина», ГП «Московский
монетный двор», ГУП «Мосгаз», ЗАО «Русская топливная компания» и другие.
Предприятия связи и телекоммуникаций ОАО МГТС, «Мобильные Телесистемы»,
«Московская Сотовая Связь», ЗАО «Комстар».
Финансовые учреждения ЦБ РФ, Сбербанк РФ, НП «Национальный Депозитарный
Центр», ОАО «Банк внешней торговли», ИНГ БАНК (Евразия).
Гостиницы и объекты сервиса ГК «Космос», гостиница «Алтай», ГК
«Интурист».
Предприятия и организации торговли ОАО «Детский мир», ТД «Перекресток»,
ЗАО ГУМ-Универсам, ЗАО «Елисеевский магазин», ТД «Мир», ООО «К-Системс»,
ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и другие.
Основные конкуренты
Сборы и выплаты (тыс. руб.) за первое полугодие 2003 г.
| | |Страна |Город |Премии |Выплаты |Уровень |
| |Компания |регистра| |всего |Всего |выплат, |
|NN | |ции | |(тыс. |(тыс. |% |
|п.п.| | | |руб.) |руб.) | |
|1 |МАКС-М |РФ |Москва |3126700 |3334845 |106,7 |
|2 |Спасские |РФ |Москва |1105620 |1351168 |122,2 |
| |ворота-М | | | | | |
|3 |СКПО-Мед |РФ |Москва |991675 |961164 |96,9 |
|4 |Солидарность |РФ |Москва |816820 |916523 |112,2 |
| |для жизни | | | | | |
|5 |Городская СМК|РФ |Санкт-Пете|718840 |702185 |97,7 |
| | | |рбург | | | |
|6 |Медстрах |РФ |Москва |686137 |756717 |110,3 |
|7 |АСКОМЕД |РФ |Самара |625757 |616019 |98,4 |
ОАО «РОСНО-МС» по объему собранных премий и произведенных выплат занимает
второе место (сборы – 2637948 тыс. руб., выплаты – 2681730 тыс. руб., уровень выплат – 101,7%)
Доли страхового поля в г. Москве, приходящиеся на основных конкурентов
компании, на конец 2003 г. составляют:
. 27,7% у ЗАО «МАКС-М»,
. 17,1% ЗАО «Спасские ворота – М»
Доля страхового поля ОАО «РОСНО-МС» - 27,5%
Доли страхового поля в Московской области, приходящиеся на основных
конкурентов компании, на конец 2003 г. составляют:
. 27,7% у ОАО «СКПО-МЕД»
. 24,3% у ЗАО «МАКС-М».
Доля страхового поля ОАО «РОСНО-МС» - 22,8%
В целом можно считать, что рынок страхования в IV квартале 2003 г. в г. Москве и Московской области оставался стабильным и его существенный передел без изменения действующего законодательства мало вероятен.
К факторам конкурентоспособности ОАО «РОСНО-МС» продолжают относиться:
1. Успешное позиционирование торговой марки холдинга – РОСНО, в состав которого входит РОСНО-МС
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат финансовый, курсовик.
Предыдущая страница реферата | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая страница реферата