4.
Товар соответствует вкусам потребителей
|
4.
Отсутствие явных стратегических направлений в области инновационных
технологий
|
5.
Рациональный ассортимент товаров
|
|
6.
Эффективная маркетинговая деятельность
|
|
7.
Применение современного оборудования
|
|
8.
Налаженные связи с поставщиками
|
|
Таблица
6 – Возможности и Угрозы для ЗАО Кабельного завода «Кавказкабель».
Возможности
|
Угрозы
|
1. Расширение ассортимента
|
1.Снижение платежеспособности дебиторов
|
2.Освоение новых технологий производства
|
2.Повышение уровня безработицы
|
3. Выход на новые рынки
|
3.Несовместимость российских стандартов с европейскими
|
4.Поиск поставщиков, представляемых выгодные условия
|
4. Повышение цен на ресурсы
|
5.Совершенствование системы ценообразования
|
5. Обострение конкуренции
|
6.Привлечение новых категорий клиентов
|
|
7.Использование компьютерных технологий в бизнесе
|
|
Все
выявленные в процессе анализа внутренней и внешней среды сильные и слабые
стороны, возможности и угрозы заносим в матрицу SWOT, пример которой приведён
на рисунке 3.