Предыдущая страница реферата | 11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21 | Следующая страница реферата

. 2-го порядка "Статьи расходов": заработная плата, начисления на заработную плату и т.п.
Тогда затраты на выплату зарплаты сотрудникам основных подразделений следует отнести по дебету счета 44/основные подразделения/заработная плата, а отчетные документы и документы оперативного контроля, сформированные в разрезах аналитических счетов, дадут дополнительную управленческую информацию.
Наконец, нормативные акты Российской Федерации требуют вести учет имущества, обязательств и хозяйственных операций в рублях. Но учет в национальной валюте не всегда удобен и в некоторых случаях (а особенно в условиях инфляции) не вполне отражает реальное состояние дел предприятия.
Обычно система автоматизации позволяет вести учет в нескольких валютах. Но если для каждой валюты можно указать и использовать в обработке одновременно два курса: официальный, например, устанавливаемый Центральным банком РФ, и специальный курс, отличный от официального, то появляется еще одна возможность для управленческого учета.
Таким образом, отчетные документы и средства оперативного контроля, представленные на схеме 3, могут формироваться:

. по отдельным балансовым единицам или по любым их группам;

. по отдельным подразделениям балансовых единиц (ПБЕ) или по любым группам ПБЕ;

. по управленческой оценке (параллельно с бухгалтерской оценкой);

. в разрезе разнообразных аналитических признаков;

. в валютах по специальным курсам (параллельно с официальными курсами).

Схема 3 Отчетные документы и средства оперативного контроля

В итоге создается расширенная информационная база для принятия управленческих решений.

Президент Корпорации

ПАРУС Александр Карпачев

«Функции бюджетирования и их реализация в информационных системах»

[pic]

Финансовая газета, 2002, №31 (555), с.14-15

[pic]

Дмитрий Исаев, к.э.н., Заместитель директора Управления маркетинга и продаж компании «ЛАНИТ»

[pic]
Как известно, любая достаточно крупная задача организационно- управленческого характера на практике оказывает существенное влияние на целый ряд смежных областей, охватывая, таким образом, практически всю систему управления в целом. Это в полной мере относится и к системе корпоративного бюджетирования.

[pic]

Данная статья посвящена функциям (в широком управленческом смысле) системы бюджетирования, а также тому, как эти функции реализуются при помощи современных информационных технологий.
Корпоративный бюджет - это комплексный план деятельности компании, выраженный в финансовых и/или количественных показателях (статьях) и охватывающий определенный интервал времени.

[pic]

Под бюджетированием понимается вся совокупность управленческих процессов, обеспечивающих жизненный цикл бюджета. В это понятие входит разработка бюджета (включая согласование и утверждение), контроль его исполнения
(оценка соответствия плана и факта), а также анализ причин отклонений фактических данных от плановых. Таким образом, бюджетирование включает в себя два основных элемента - планирование и контроль.

[pic]

Что касается системы бюджетирования, то здесь требуются некоторые комментарии. Дело в том, что этот термин часто употребляют в узком смысле, имея в виду определенную методику или соответствующую компьютерную программу. При постановке и внедрении системы бюджетирования не всегда уделяют должное внимание, пожалуй, самому главному элементу любой системы управления - человеку, принимающему решения. Кроме того, важную роль играют и организационные принципы (бизнес-процессы), в рамках которых взаимодействуют люди и информационные системы. Строго говоря, система бюджетирования - это комплексное понятие, включающее в себя сразу несколько элементов: методологию, персонал, информационную систему, а также соответствующие бизнес-процессы.
Будучи комплексным управленческим процессом, бюджетирование оказывает столь же комплексное влияние на деятельность аппарата управления. Среди основных функций системы бюджетирования можно выделить следующие:

. планирование и координация;

. принятие решений и делегирование полномочий;

. оценка деятельности;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: скачать реферат по истории, скачать шпаргалки по праву.



Предыдущая страница реферата | 11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки