•
факторы не меняются Линейная с функциональными связями
Низкая Высокая
Рис. 11.1. Основные типы ситуаций в зависимости от факторов
внешней среды
Ситуация 4 — низкая неопределенность: она практически
стабильна — факторов мало, факторы схожи и практически неизменны. Такая
ситуация может наблюдаться в ситуациях традиционного производства, например, охота, ремесленное производство.
2. Технология работ и тип совместной деятельности. С
точки зрения технологии работ наиболее существенное влияние на организационную
структуру оказывают параметры, связанные с определенностью знаний о том, как
делать работу, и определенностью времени поступления работы (рис. 11.2).
Рассмотрим более конкретно представленные ситуации.
Ситуация 1 может наблюдаться в подразделениях, выполняющих достаточно инновационную и малоалгоритмизируемую деятельность, однако регулярно и в предсказуемом временном режиме. Это могут быть такие
структуры, как отдел маркетинга, отдел финансирования, технический отдел, отдел
снабжения.
Ситуация 2 может наблюдаться подразделениях, выполняющих инновационную деятельность, но не имеющих четких сроков поступления
работы, мало предсказуемую по времени ее начала и окончания. Как правило, это
подразделения, связанные с преодолением кризисных или конфликтных ситуаций, структуры высшего управления.
Высокая
Ситуация
1
•
Отдел маркетинга
•
Отдел
финансирования
•
Отдел снабжения
Функциональные
Ситуация
4
•
Цех сборки
•
Измерительная
лаборатория
•
Отдел охраны
•
Отдел АСУ
Линейная
Ситуация
2
•Отдел
НИОКР
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: курсовики скачать бесплатно, страхование реферат.