Предыдущая страница реферата | 7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 | Следующая страница реферата

Повышающие и понижающие коэффициенты

|№ |Наименование показателей |Коэффици|
|п./п.| |енты |
| |Повышающие показатели | |
|1 |Перевыполнение производственного задания |0,3 |
|2 |Отсутствие брака выпускаемой продукции |0,15 |
|3 |Оказание практической помощи молодым рабочим |0,1 |

Продолжение таблицы 13

|1 |2 |3 |
|4 |Освоение новой техники и новых технологических процессов|0,15 |
|5 |Экономия сырья и материалов |0,3 |
|6 |Проявление инициативы в выполнении общих задач |0,2 – |
| |подразделения и полученной работы, высокий |0,5 |
| |профессионализм и эффективность труда | |
|7 |Увеличение прибыли |0,3 |
| | | |
| |Понижающие коэффициенты | |
|1 |Несвоевременное выполнение обязанностей, предусмотренных|0,3 |
| |должностными инструкциями | |
|2 |Нарушение правил безопасности |0,2 – |
| | |0,4 |
|3 |Нарушение производственной и трудовой дисциплины |0,5 |
|4 |Неэффективное использование оборудования, инструментов |0,1 |
|5 |Отсутствие инициативы, инертности в работе |0,2 – |
| | |0,5 |
|6 |Необеспечение сохранности выпускаемой продукции и |0,2 |
| |материальных ценностей | |
|7 | Другие нарушения, отрицательно сказывающиеся на |0,15 |
| |результатах работы подразделения | |

Разработанная матрица баллов показывает, какое количество балов соответствует фактору и каждому уровню важности в разрядах, что помогает определить рейтинг важности факторов в факторно – критической модели оценки сложности выполнения работ.

Построенная модель оценки показывает связь личного вклада работников и их ответственности к труду, что непосредственно отражается на их заработке, так как выполнение той или иной работы включает их в определённую «вилку» соотношений в оплате труда.

Таким образом, данная система мотивации труда позволяет поставить заработок работников ЗАО КЗА в зависимости от их личного трудового вклада в результаты работы, отношения к труду, так и от итогов финансово – хозяйственной деятельности всего предприятия.

3.3. Система трудовой мотивации специалиста ОТИЗ ЗАО КЗА

Остановимся отдельно на методике определения значений соотношений в оплате труда разного качества (Кi) согласно диапазону их «вилок» по индивидуальным критериям и показателям, учитывающим фактическую результативность труда работников и их конкретных вклад в конечные результаты работы предприятия.

Рассмотрим, как определяется заработок работника управленческого труда. Определим коэффициент сложности выполнения работ для специалиста отдела труда и заработной платы. В таблице 14 представлены факторы, которые соответствуют должности и профессионализму специалиста ОТИЗ.

Таблица 14

Факторно – критическая модель оценки сложности выполнения работ специалиста ОТИЗ ЗАО КЗА

|Фактор сложности работ|Весомость |Критерии фактора |Значимость |
| |фактора | |фактора |
|Степень специализации |0,1 |Разнородная по всему |1,0 |
| | |кругу задач подразделения | |
|Степень |0,2 |В полном соответствии с |0,7 |
|самостоятельности | |инструкцией или под | |
|выполнения работ | |общим руководством | |
|Степень |0,25 |За работу группы |0,8 |
|ответственности (в | |(подразделения) | |
|зависимости от уровня | | | |
|руководства) | | | |
|Степень новизны |0,3 |Нерегулярно повторяемая |0,6 |
|Степень творчества |0,33 |Труд: Творческий |1,0 |
|Производительность |0,38 |Высокие |0,65 |
|труда и качество труда| | | |

Коэффициент сложности =0,1*1,0+0,2*0,7+0,25*0,8+0,3*0,6+ 0,33*1,0+0,38*0,65=1,197 работ

Как видно специалист ОТИЗ входит в 4 квалификационную группу, которой соответствует «вилка» соотношений в оплате труда в диапазоне 0,88 – 1,32
(среднее значение Кi =1,10). Для него утверждены следующие показатели и условия, увеличивающие и уменьшающие среднее значение Кi (таблица 15).

Коэффициент для всех работников = среднесписочная численность работников * медиану сетки соотношений в оплате труда

Медиана рассчитывается с помощью программы Excel и составляет 0,765, это число входит в «вилку» значений 3 – 0,65-0,78; и 4 – 0,75-0,84. Тогда коэффициент составит (SКi) = 0,765 * 3931 =3007

Таблица 15

Показатели и условия определения размеров соотношений в оплате труда специалиста ОТИЗ

|Категория |Диапазон |Показатели, увеличивающие|Показатели, |
|работника |«вилки» |среднее значение (+) и |уменьшающие среднее |
| |соотношений |мера увеличения |значение (-) и мера |
| |и его | |уменьшения |
| |среднее | | |
| |значение | | |
|Начальник |0,88 – 1,32 |1.Увеличение объема |1.Нарушение |
|ОТИЗ | |продаж на 10% (+0,3)=К1+ |производственной и |
| |1,10 | |трудовой дисциплины |
|Группа | |2.Сокращение затрат на |(-0,5)=К1- |
|оплаты - 5 | |рабочую силу (+0,2)= К2+ |2.Невыполнение |
| | | |месячных заданий |
| | |3.Проявление инициативы в| |
| | |выполнении работы, |(-0,3)=К2 - |
| | |высокий профессионализм |3.Отсутствие |
| | |(+0,3) =К3+ |инициативы в работе |
| | | |(-0,3)=К3 - |

Рассмотрим пример, на заводе увеличился объём производства в стоимостном выражении (по сравнению с апрелем) на 10% (+0,3). Поскольку начальник ОТИЗ сократил затраты на рабочую силу (+0,2) и проявил инициативу и профессионализм в повышении производительности труда (+0,3). Однако в то же время коллектив не выполнил месячное задание (-0,3). В том случае (Кi), будет равен 1,10+0,2+0,3+0,3-0,3=1,3, а заработная плата специалиста (при месячном ФОТ предприятия – 8500 тыс. рублей и сумме (Кi) для всех работников предприятия -3007) составит:

[pic] руб.

В случае положительных заводских, производственных и ваших личных трудовых результатов, коэффициент, определяющий заработок, становится 1,32
– максимальный. Это означает, что, например, при ФОТ предприятия в 8500 тыс. руб. и сумме коэффициентов всех работников предприятия (S Кi) – 3007 его месячный заработок составит:

[pic]руб.

В то же время при недобросовестном отношении к труду, нарушении производственной дисциплины и т. д. заработок специалиста может быть значительно уменьшен, поскольку индивидуальный коэффициент опустится до нижней границы диапазона «вилки» - 0,88.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: матершинные частушки, мировая экономика.



Предыдущая страница реферата | 7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки