Рефераты | Рефераты по менеджменту | Разработка мероприятий повышения конкурентоспособности регионального филиала банка | страница реферата 30 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • -4

    Продажа услуг

    +9

    -1

    Финансы

    +28

    -2

    Организация и кадры

    +6

    -14

    Итого:

    +57

    -31

    Вывод: Наиболее сильными сторонами Банка являются финансы и менеджмент, наиболее слабыми являются кадры и маркетинг.

    Мониторинг внешней и внутренней сред дает возможность структурировать информацию, так или иначе связанную с деятельностью фирмы.

    Сильные и слабые стороны организации Брянского филиала РОСБАНК

    Сильные стороны

    Слабые стороны

    1

    Большая клиентская база

    Известность в Брянской области

    больше под брендом «Центральное ОВК»

    2

    Быстрые расчеты с предприятиями в рамках предоставления услуг по программам кредитования

    Неучастие персонала в принятии управленческих решений

    3

    Широкий ассортимент и высокое качество услуг

    Зависимость от предприятий торговли продукции

    4

    Растущий спрос на кредиты

    Недостаточная рекламная компания

    5

    Высокий уровень сервиса (дополнительные услуги)

    Большое количество Банков-конкурентов

    2.8 SWOT- анализ Брянского филиала АКБ РОСБАНК

    Для того чтобы определить как банк может перейти в новое состояние, необходимо провести SWOT-анализ. Его методология заключается в том, что сначала весь мир делится на две части: внешнюю среду и внутреннюю (банк), а затем события в каждой из них — на благоприятные и неблагоприятные. Заполнять матрицу нужно очень тщательно, ибо ошибка может привести к неправильному выбору вариантов стратегии банка, а в дальнейшем — к обоснованию и выбору единственной стратегии на заданном интервале времени.

    Следующий шаг — сопоставление сильных и слабых сторон с рыночными возможностями и угрозами. Для этого попарно сравниваются каждый ключевой фактор успеха с каждым конкурентным преимуществом, чтобы определить:

    как воспользоваться открывающимися возможностями (ключевыми факторами успеха), используя конкурентные преимущества банка?

    как ключевые факторы успеха могут нейтрализовать недостатки (слабости) банка?

    Далее попарно сравниваются угрозы из внешней среды с конкурентными преимуществами банка и его слабыми сторонами, чтобы определить:

    как внешние угрозы могут быть нейтрализованы конкурентными преимуществами банка?

    каких внешних угроз, усугубленных недостатками банка, нужно больше всего опасаться и какие меры предпринять для их нейтрализации или смягчения возможных последствий?

    Матрица SWOT-анализа конкурентоспособности Брянского филиала РОСБАНК

     

    ВОЗМОЖНОСТИ

    улучшение инвестиционного климата в Брянском регионе;

    недостаточно освоенные виды обслуживания (ипотечное кредитование, Интернет-банкинг);

    резкий рост спроса на отдельные виды банковских продуктов и услуг;

    Разработка новых маркетинговых стратегий мотивации персонала

    Более выгодные условия предоставления кредита (комиссии, проценты)

    Отсутствие у конкурентов многих видов кредита


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат образ жизни, реферат по русскому языку.



    Предыдущая страница реферата | 25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •